企业管理幅度是管理者可能直接领导或管理的（）

古典学派认为最高管理者理想的直接领导人数是（） 工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（  ）。 组织一名管理者直接领导的下级人员数量的因素是( )。 (2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。 （2013年真题）项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（ ）。 一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效的，属于（　）的问题。 一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效的，此属于（）的问题 计划，组织，领导，控制是企业管理者的四大管理职能。（） 一般认为，最高管理者理想的直接领导人数是8～11人。 （2013年真题）工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。 工程项目管理组织中，—名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（　）方面的问题。 综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度 综合管理者的管理幅度小于专业管理者的管理幅度（） 综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度（） 企业中管理者的管理幅度，是指他 工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效，这属于（）方面的问题 发展型战略可能不会使企业管理者() 管理幅度也称管理跨度，是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量（） 高层管理者比中层管理者和基层管理者的管理幅度宽（） 一般越高层的领导管理幅度越小，越底层的管理者领导幅度可以越大（）