变量依据法中影响管理人员管理幅度的关键变量有（）

通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以（） 基层管理人员的管理幅度(  ) 人为宜。 管理人员的工作能力越强，管理幅度()。 企业中管理人员的管理幅度是指他（） 通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。 美国洛克希德公司认为，影响管理幅度的变量包括（　　）。 某公司有员工（非管理人员）64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人，组织层次有多少层（） 低层管理人员的管理幅度通常以几人较为合适（） 高层管理人员的管理幅度通常以几人较为合适（） 若管理人员能力较差，管理幅度就应该小些。( ) 美国洛克希德公司认为，影响管理幅度的变量包括（　　）。  一般情况下，下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是（　　）。 某公司有作业人员64人，假设管理幅度为8人，该公司共有个管理人员 若一个组织共有非管理人员4096人，其中管理幅度为8，那么，其管理层次，管理人员数量分别为（） 某公司有员工4096人，管理幅度为8,那么该公司管理人员的数量为（）。   依据《期货公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理办法》的规定，高级管理人员包括（ ）。 依据《期货公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理办法》的规定，高级管理人员包括( )。 —般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）为宜 —般情况下，最高层管理人员的管理幅度（　　）为宜。 （ ）最能影响管理人员的动机。