由于经营战略的实施影响的时间较短，因此在资本规划中考虑未来三年甚至五年对于管理层了解战略的短期影响至关重要。（ ）

从实施的范围看，战略是全面的，规划和计划可以是全面的，也可以是局部的﹔从实施的时间看，战略是短期的，规划肯定是长期的。() 经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。() 法人机构根据经营发展战略、规划及资本充足状况，可通过等方式筹集和补充资本金，满足业务发展，遵守资本监管要求（） 由于筹资会产生资本成本，因此企业筹集资金的时间应越晚越好。 战略执行体系由职能战略、（）和实施规划构成 在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是（） 在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是( ) 在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是 在战略实施中，将经营战略分解为几个战略实施阶段的做法是（　　）。 在战略实施中，将经营战略分解为几个战略实施阶段的作法是（）。 企业的发展战略和经营规划是预测企业未来职位设置情况的重要影响因素（） 企业战略管理不仅涉及战略的制定和规划，而且也包含着将制定出的战略付诸实施的管理，因此是一个（）的管理。 战略管理不仅涉及战略的制定和规划，而且也包括着将制定出的战略付诸实施的管理，因此是一个全过程的管理（） （）是企业实施战略规划的具体计划，是实现战略规划目标的保障计划。 简述资本市场对财务战略制定与实施的影响表现在哪些方面？ 人力资本战略实施的模式有（　）。 人力资本战略实施的模式有（　　）。 简述人力资本战略实施的模式。 ERP沙盘经营中为了实施战略规划，最有效的工具就是做现金流量表（） 战略规划是关于公司发展的长期规划，因此必须保持长期固定不变。()