水平对比是六西格玛项目实施中常用的方法，下面哪些项目的相关活动可以运用水平对比法？（）

在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( ) 成功实施施六西格玛项目的第一步为（） 运用六西格玛方法实施改进项目时，下述展开步骤的顺序应当是（） 下面内容中，不适合成为六西格玛DMAIC改进项目的是（） 下面内容中，不适合成为六西格玛DMAIC改进项目的是（） 实施六西格玛的支持性工具有哪些? 成功实施六西格玛需要遵循哪些关键原则? 实施六西格玛的支持性工具有哪些 在六西格玛管理的组织中，指导六西格玛团队开展工作，使项目获得成功的人物是（） 六西格玛管理的实施模式是（） 六西格玛项目固队一般由 组成。 ( ) 六西格玛项目筛选的过程要从维度来考虑（） 因果图又称鱼骨图，是六西格玛项目中常常用于挖掘潜在原则的工具，于1968年被发明。因果图是由谁发明的（） 六西格玛改进DMAIC方法，在“D”阶段常用的工具有（）。 六西格玛方法属于（） 为了评估六西格玛项目改进方案，需要考虑方案造成的影响，下列哪些方法可以进行改进方案的评估？（） 运用六西格玛方法实施改进项目时，从众多影响因子中筛选关键因子是下述哪个阶段的主要工作？（） 实施六西格玛的目的是什么？ 试述成功实施六西格玛的关键。 高端流程图在六西格玛项目中的作用是（）