代维考核年度加分上限为（）分。

半年度指标考核中，除了管线代维业务外，其他四项代维业务均有（）的考核，该指标是“半年度每月累计现场检查成绩95分以上站点数”/“半年度每月累计现场检查站点总数”。 代维考核中，扣分项最多可扣（）分 月度代维费用的计算公式为考核结果≥分，应支付代维费用＝0元（） 代维公司或地市代维站年度业绩低于（）分，或连续两年低于（）分时，给予代维公司或相应地市代维站黄牌警示。 柜员考核加分项统一体现在年度考核中，且建议当期合计不超过（）分。 以下哪一项不属于代维年度考核综合扣分项？（） 年度代维基础管理现场检查中代维组织机构具体考核内容包括（）等方面 代维公司连续两个月度在基站代维考核结果低于（）分，或单月度低于（）分时，应给予代维公司黄牌警示。 单项业务综合考评成绩=Σ（分公司半年度考核成绩）/2*（）% 省公司年度检查成绩*（）% 代维目标完成度*（）% 代维队伍建设*（）%。 月度考核得分＜60分，扣罚当该站月代维单价（） 集团客户专线代维月度费用实行按月度进行核算并按季度支付的方式进行，当考核得分在60≤考核结果＜90分时，应支付代维费用＝月度代维总费用×〔60%＋（考核得分－60）×40%/（）〕。 基站代维月度考核综合得分=月度管理考核得分*（）% 月度基站现场检查平均得分*（）%，以（）分为基准，每降低1分扣除考核小组当月基本代维费的（）%。 柜员考核加分项统一体现在年度考核中，且一般档期合计不超过10分。 月度考核综合得分＝月度管理考核得分*60% 双月现场检查得分*40%，以（）为基准，按每降低1分扣1%的比例，扣除直放站、分布系统代维公司代维小组全部代维基站的当月基本代维费。 年度代维基础管理现场检查中代维单位资质具体考核内容包括（）等方面需满足要求 月度考核是对代维单位考核的基础数据，以（）实施考核，作为代维费用支付的依据 代维工作的考核分省公司组织的考核与分公司组织的考核两个层面，前者结果主要决定代维公司下一年度的（），后者结果主要与（）相挂钩。 下面针对综合代维月度加分说法正确的有哪些（） 出租车汽车企业服务质量信誉考核周期分为年度考核周期和月度考核周期，年度考核周期为每年的（），月度考核为每月1日至本月底。年度考核实行基准分值为1000分的计分制，另外加分分值为80分。 对于月度考核连续（）个月低于考核标准的代维队伍，予以警告，并可酌情扣除当月代维费用，连续（）个月低于考核标准的代维队伍，可以终止代理协议，取消代维资格。