格拉丘纳斯指出,管理幅度呈算术级数增加时,主管人员和下属间可能存在的关系将以:

Y理论指出，主管人员的任务有（） 对主管人员绩效考评是观察主管人员是否（） 管理幅度是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的()。 以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准，是管理的（） 管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（）。 主管人员在与被评估者进行绩效面谈时，主管人员需要准备的资料包括（） 对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。 违反治安管理的，处罚直接责任人员；单位主管人员指使的，同时处罚该主管人员（） 越接近组织高层，主管人员的决策职能越重要。其管理幅度较中层和基层管理人员小（） 越接近组织的高层，主管人员的决策职能越重要，其管理幅度要较中层和基层管理人员（） 会计主管人员就是“会计主管” 。（ ） 会计主管人员调动，应由（） 格拉丘纳斯认为，当管理的直接下属数量以数学级数增加时，该管理者与其直接下属之间、直接下属相互之间影响的属相就会以（）增加。   主管人员的综合能力、理解能力、表达能力较强时，其有效管理幅度可适当窄一些。 主管人员与其下属双方的素质和能力与管理宽度（） 确定选拔主管人员的方式时要注意（） 在其他条件大致相同的情况下，与处于相对平衡环境中的主管人员相比较，处于迅速变化环境中的主管人员的管理宽度要（） 根据职位要求及职位上的人员技术和素质的要求，对主管人员和非主管人员的选拔、培养和训练是（）前馈控制。 根据职位要求及职位上的人员的技术和素质的要求，对主管人员和非主管人员的选拔、培养和训练是现场控制。 主管人员考评的方式包括（）