班组绩效管理细则是在班组成员共同参与，对班组（）进行分析后确定的，要确保班组各项考核条款都能在岗位绩效卡的关键业绩指标、工作任务、工作态度、事件考核等项目中体现（）

每天施工前班组长必须提前对班组成员做（）。 质量管理的主要思想是班组通过对班组成员而发挥的经营管理（） 班组自主管理有助于发挥班组的突击队作用，增长班组成员才干（） 班组成员能够描述最近月参与解决的问题（） 班组文化使班组成员认清了不同成员各自的利益，精诚合作、取长补短，优势互补，最终实现班组的共同目标（） 通过培训可以改善班组成员的绩效，进而改善的绩效（） 班组长要团结班组成员落实质量责任制和绩效考核指标，开展班组内的质量评比活动，要掌握班组工作动态，经常进行（） 班组民主管理是指所有班组成员根据企业的要求和规章，运用民主的原则、制度和方法，参与班组各项管理工作（） 班组规章制度是对班组成员工作行为的规范和约束（） 班组成员的职责包括（） 班组文化能对班组成员的价值取向及行为取向起作用，通过班组文化建设，形成共同思想、共同信念，取得一致行动（） 班组技术管理制度有利于班组成员的学习和培训（） 班组安全管理目标中明确指出：班组成员标准化操作应该形成()。 班组成本管理要求班组长可以与班组成员签订成本控制责任书，实行（）和成本控制结果挂钩。 班组成员必须掌握（）及（）方法。 驾驶台班组成员应：（） 工作班组成员安全责任（） 学习型班组的建设离不开班组成员的制定 每天施工前班组长必须提前对班组成员做班前交底，交底内容包括（）。 班组成员应根据班组安全生产目标向班组长作出口头的安全承诺