绩效考评面谈是提高考评效果的一个重要步骤。

各分支机构要与总行的绩效考评要求保持一致，（可以）自行制定考评办法或提高考评标准及相关要求。 在绩效考评方案下发之后，要及时组织开展绩效考评政策宣讲和培训，向考评对象讲解考评政策导向、考评重点、配套挂钩政策等，提高考评对象对考评政策的理解和把握能力，以及对下考核传导的政策转化能力（） 绩效考评步骤包括( )。 绩效考评的步骤（） 绩效考评步骤包括（）。 绩效考评步骤包括（ ） 绩效考评步骤包括（ ）。 简述绩效考评面谈的程序和技巧，并举例说明如何应用绩效考评的结果。 简述绩效考评面谈的程序和技巧，并举例说明如何应用绩效考评的结果 为提高绩效管理质量和水平，应在绩效管理方式方法上，提高考评者的（　　）。 在员工绩效考评中，描述一个员工的所长、所短、过去的绩效和潜能等，然后给出改进和提高的建议的考评方法是（） 在绩效考评中，最重要的考评主体是（）。 采用排队法进行考评时，为了提高考评质量，应采用( ) 绩效考评是绩效管理的一个重要组成部分或一个重要环节，这是二者之间最根本的联系（） 360度考评的实施程序包括：①实施360度考评；②效果评价；③反馈面谈；④考评项目设计；⑤培训考评者。正确的排序是（） 对员工进行绩效考评面谈，评价最重要的原则是基于,而不是基于 绩效()是绩效考评的参照系和依据，直接影响到绩效考评的效果。 在绩效考评中反馈最基本的方式是面谈，面谈者应注意（）。 绩效面谈时，考评者应关注的技巧有（　）。 绩效面谈时，考评者应关注的技巧有（　　）。