各级行应采取有效措施，着力加强内勤行长管理能力、履职能力培养。通过（ ）等多种形式，明确内勤行长的角色定位，剖析典型风险案（事）例，传导风险防控要求，交流先进工作经验，促进内勤行长队伍素质和能力整体提升。

内勤行长实行管理（） 内勤行长的履职情况和日常行为监督由受派网点负责（） 营业前，内勤行长应（） 提升执业药师履职能力的措施包括（） 进一步拓展和打通内勤行长职业发展通道，提升内勤行长岗位吸引力，加强内勤行长责、权、利的平衡，加大对优秀内勤行长的提拔重用。今后，新提任的一级支行运营管理部门负责人，必须具备（ ）工作经历。 各级管理行应采取有力措施，加强对营业机构对账工作考核力度，将作为重点考核内容（） 为加强口岸卫生检疫监督和应急管理能力，具体措施包括：（） 各级行应不断提高运营主管的业务素质、合规意识和履职能力，确保运营主管监督职能发挥充分、到位；对于各类违规人员，按照“谁违规，谁整改；谁管理，谁负责”的原则进行处理。 各级行应不断提高运营主管的业务素质、合规意识和履职能力，确保运营主管监督职能发挥充分、到位；对于各类违规人员，按照“谁违规，谁整改；谁管理，谁负责”的原则进行处理。 各级行应不断提高运营主管的业务素质、合规意识和履职能力，确保运营主管监督职能发挥充分、到位；对于各类违规人员，按照“谁违规，谁整改；谁管理，谁负责”的原则进行处理（） 管理离行式自助设备的营业机构，内勤行长至少抽查（）个离行点，并抽查（）现场监控录像 提高经营管理意识，要采取科学、有效的措施，提高企业的经营水平和管理能力，充分()，开源节流，向管理要效益。 各级企业和各专业、职能部门加强应急预案的编制、__、培训、__和应急救援队伍的建设工作，落实应急物资与装备，提高企业有效应对各类生产安全事故灾难的应急管理能力 行长“五个一”制度中查一次内勤主管履职情况的频率为每全覆盖（） 店长手册中提到的店长应预备的能力包括：卖场销售能力、人员管理能力、现场管理能力、服务管理能力、客户培育能力（） 符合下列条件之一的，委派行应对内勤行长给予奖励（） 内勤行长日终预警信息应采用核销方式（） 内勤行长应重点监控营业机构通用账户情况（） 内勤行长或内勤主任属于哪类岗位？（） 营业前，内勤行长应检查内部控制措施是否到位，出纳机具等设备是否正常运作（）