多选题

根据《广东电网公司2020年本部各部门绩效考核方案》,经营业绩与党建工作“双等级”评定方式内容包括()

A. AA组合评定为A级
B. 若AA组合不足,则由公司党委从AB+、B+A组合中研究决定递补为A级的部门,额满为止
C. 除AB+、B+A组织外,其他组合按“就低原则”评定等级
D. AB组合为B+

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多选题
根据《广东电网公司2020年本部各部门绩效考核方案》,经营业绩与党建工作“双等级”评定方式内容包括()
A.AA组合评定为A级 B.若AA组合不足,则由公司党委从AB+、B+A组合中研究决定递补为A级的部门,额满为止 C.除AB+、B+A组织外,其他组合按“就低原则”评定等级 D.AB组合为B+
答案
单选题
根据公司绩效考核规定,各部门每月的绩效考核结果应该在每月提交公司综管中心()
A.1日前 B.3日前 C.5日前 D.20日前
答案
多选题
各部门负责部门内各周期安全绩效考核情况的,编制部门安全绩效考核自评报告()
A.汇总 B.统计 C.分析 D.计算
答案
多选题
部门综合分值=年度组织绩效考核分值×__+各部门评分总和/部门个数×()
A.60% B.70% C.30% D.40%
答案
单选题
综合评价各部门、各单位的内控体系建设管理工作,将评价结果纳入组织绩效考核、绩效考核()
A.重点领域部门 B.重要岗位员工 C.重大事件 D.全部员工
答案
单选题
月度考核考核时间规定:次月日前各部门(中心)将《员工绩效考核结果统计表》签字盖章后交予综合部()
A.15 B.10 C.5 D.3
答案
单选题
各部门、各县公司要按照方案的要求,强化工作落实,确保内部模拟市场建设扎实有序推进。本部各部门在前结合实际将本部门三级内部模拟市场建设方案报公司组织部(人资部)()
A.4月15日 B.4月16日 C.4月17日 D.4月18日
答案
单选题
审批公司年度经营计划、经营计划调整方案及公司本部各部门的年度工作计划、年度资源计划、部门绩效目标()
A.董事会 B.中国中车 C.运营与信息管理中心
答案
多选题
根据省分行2020年综合绩效考核方案,普惠新模式贷款包括()
A.线上业务(不含消费类业务) B.“一项目一方案一授权”项下的小微企业贷款 C.“一项目一方案一授权”项下农户贷款 D.“一项目一方案一授权”项下个人生产经营贷款
答案
判断题
总队机关绩效考核成绩由各部门长审批;支队级单位绩效考核成绩由司令部门审核后报主官审批。绩效考核成绩不需由政府专职消防员本人签字确认()
答案
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公司哪个程序文件中对公司现有各部门绩效考核数据统计项目和统计方式进行了规定() 各部门参会人员必须按时参加施工协调会,如未参加纳入绩效考核() 根据《韶关市烟草专卖局(公司)机关各部门2020年工作目标综合考核及专项激励考核方案》,部门年度考核结果为的,不设置工作目标综合考核浮动奖 客运部绩效考核:负责客运本-部人员的绩效考核,按规定填记绩效考核报表,汇总、审核三中心绩效考核报表,负责考核三中心中层管理人员绩效,每月()日前集中向公司上报绩效考核报表 企业管理部依据与各部门、中心负责人签订的年度《组织管理目标责任书》对各部门、中心副部长(经理)助理及以上人员进行年度绩效考核() 供电所建设各项工作举措和任务应纳入各部门、各单位组织绩效考核范围() 根据集团公司绩效考核管理办法,总部考核机关部门、事业部(专业公司)、非板块管理的直属单位;事业部(专业公司)考核本板块管理的企业() 各部门、供电所直线经理负责组织制定本部门员工业绩考核实施方案() 各中心绩效考核:负责本中心管理人员(中层除外)、员工绩效考核工作,按规定填记绩效考核报表,每月()日前向客运部上报绩效考核报表。 各部门应对本部门值班经理进行一次培训并考核() 在施工协调会上,各部门对所提报计划的冲突、安全风险及影响未说明纳入绩效考核() 根据集团公司绩效考核管理办法,绩效考核范围包括总部机关部门、事业部(专业公司)和直属单位,以及党组管理的部门领导班子() 2020年度中台后端部门绩效考核执行时段有() 根据集团公司绩效考核办法,对总部机关部门的绩效考核计分公式为() 各部门建立本部门员工安全生产职责,落实本部门员工安全生产职责的监督考核工作,执行责任目标()考核 每年1月5日前各部门制定本部门危险废物年度管理计划,经各部门负责人签字后汇总到安全环保部() 某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中,公司采取的是粗放的管理方式,没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧,公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力,公司准备从绩效考核入手,将公司的经营目标层层分解,落实到各部门,并最终落实到每一个员工身上。公司的研发、生产、销售、客户服务等部门员工的工作性质差异较大。公司对于销售部门的期望是完成销售目标,对如何完成销售任务没有要求;而对于客户服务部门,公司制定了详细的流程,以保证客户服务的质量。公司在设计绩效考核方案时遇到的困难是:对于不同工作性质的部门和员工,如何设定绩效指标和选择绩效考核方法,以保证绩效考核方案的科学合理。该公司在为各部门设定关键绩效考核指标应()。 各部门的演练计划、演练方案、过程记录、演练报告应在本部门归档() 根据集团公司绩效考核管理办法,绩效考核内容以绩效考核责任书的方式确定() 绩效考核方案、考核结果不向所有部门、中心公开,考核过程及时沟通()
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