2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》5月31日

• 1. 根据自我归类理论，人们会把自己归到不同的类别之中，其中最高水平的自我归类是（）。  

  A人类

  B人种

  C人性

  D人格

• 2. 下列不是培训与开发的组织分析因素的是（）。  

  A公司战略

  B工作绩效评估

  C可获得的培训资源

  D组织支持

• 3. 下列情形中，用人单位的做法正确的是（）。  

  A招用人员时对少数民族劳动者给予适当照顾

  B如果要公开劳动者的个人资料信息，应经劳动者本人书面或者口头同意

  C招用无合法身份证件的人员

  D要求劳动者提供担保

• 4. 将评估的重点集中在推动和实施员工援助计划过程中的各个方面，主要包括员工对项目的组织、实施及成效的态度和满意感的员工援助计划测量方式是指（）。

  A成本-效益分析

  B过程评估

  C临床评估

  D效果评估

• 5. 关于用人单位公开劳动者个人信息的说法，正确的是（）。  

  A须经劳动行政部同意

  B须经劳动者书面同意

  C须经劳动者口头同意

  D无须劳动者本人同意

• 1. 孙先生设立的关键绩效指标，并对完成指标的员工提供多方面奖励，在其实施的下列奖励中，属于外源性动机激励的是（）。

  A提供具有挑战性的工作机会

  B提高工资

  C发放奖金

  D晋升职务

• 根据下面资料，回答问题 某公司的一些热爱乒乓球运动的员工，自发组建了兴趣小组，小王担任组长。兴趣小组自成立以来，举办了很多活动，并且规定每天下班训练一小时，但是没有形成规范性章程。开始的时候，成员积极性较高，都能主动参加训练，但是由于后来工作繁忙，很多人经常不能按时参加小组内的活动。小组每月还会选出运动之星，但是由于缺乏标准，导致组内成员都有很大意见，组内成员难以正常沟通去解决这些问题。兴趣小组名存实亡，作为组长的小王非常苦恼。
  
  
  2. 克服小组沟通障碍的途径有（）。  

  A利用反馈

  B精简语言

  C主动倾听

  D情绪控制

• 3. 德国哲学家斯普兰格在《人的类型》一书中，把价值观区分为（）。  

  A理论的

  B社会的

  C经济的

  D政治的

  E生态的

• 根据下面资料，回答问题 G食品有限公司成立于2014年，是西南地区的重点食品加工和流通企业，该公司拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员。但是近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。
  
  
  4. 关于G公司新的薪酬体系，下列说法正确的是（）。  

  A薪酬理念未能体现企业战略目标的需要

  B基本薪酬体现了职位的相对价值

  C薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性

  D职位分类不能体现公司薪酬激励重点

• 某公司为满足发展需要，重新制订了绩效考核体系，具体做法如下：在设计绩效考核标准体系时，首先通过自下而上汇总的方式提取了公司的考核指标，随后采用人力资源的方法设置考核指标的权重，并依据考核指标的量化考核标准设定绩效标准。同时，公司选取员工的直属上司作为绩效考核主体，以年度为周期运用量表法对从事事务性工作和管理工作的员工进行绩效考核。
  
  
  5. 该公司设计的绩效考核指标体系的构成内容包括（ ）。  

  A绩效考核指标权重

  B绩效考核指标评价标准

  C绩效考核目的

  D绩效考核指标