考试总分:140分
考试类型:模拟试题
作答时间:90分钟
已答人数:294
试卷答案:有
试卷介绍: 建筑与房地产中级经济师试题(三)专为需要考取中级经济师的伙伴设计,不要错过哦。
A服务性
B科学性
C独立性
D公平性
A工程监理的行为与政府主管部门的监督管理是相同的
B建设工程实施监理,既可受建设单位的委托,也可受施工单位的委托
C在工程勘察、设计、保修等阶段提供的服务活动均为建设工程监理相关服务
D建设工程监理服务的内容仅指对工程质量、造价、进度进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,即“三控两管一协调”
A总投资在3000万元以上的市政工程项目
B使用国际组织援助资金总投资额为400万美元的项目
C建筑面积为2000m2的小型影剧院项目
D建筑面积小于50000m2的住宅项目
A必须实行监理
B可不实行监理
C仅建筑安装工程实行监理
D仅设备制造实行监理
A建设工程监理制度推行具有强制性
B工程监理的行为主体是工程建设单位
C工程监理的实施前提是建设单位的委托和授权
D工程监理的实施范围主要在施工阶段
A减少风险发生概率
B把风险转移出去
C分散风险
D分离风险
A风险预防是一种被动的风险应对策略
B风险预防常分为有形和无形两种手段
C结合工程特性采取一定的工程技术手段属于有形预防措施
D对工程项目管理人员广泛开展教育属于无形预防措施
A风险转移
B风险预防
C风险自留
D风险利用
A纯粹风险
B投机风险
C高度风险
D低度风险
A权变措施
B纠正措施
C项目变更申请
D项目变更建议
A风险回避
B保险转移
C非保险转移
D风险预防
A头脑风暴法
B理论概率分布法
C主观概率法
D综合推断法
A越大
B越小
C越难控制
D越难估计
A越小
B越大
C一样大
D不能比较
A从项目中取消一项风险高的工作
B选用比较稳定的供应商
C要求供应商提供履约担保
D建立应急储备
A风险转移
B风险回避
C风险减轻
D风险预防
A工程投资预算不足
B工程施工管理能力不足或技术不熟练
C勘察设计单位提供的设计方案不合理
D咨询设计服务单位的能力和水平不适应
A①②③④⑤
B③②①⑤④
C③①②⑤④
D③①②④⑤
A采用保险公司公布的潜在损失一览表
B采用风险管理学会公布的潜在损失一览表
C采用风险管理协会公布的潜在损失一览表
D通过适当的风险分解方式来识别风险
A①②③④
B②①③④
C②①④③
D①②④③
A核对表法
B头脑风暴法
C常识、经验和判断法
D蒙特卡洛法
A风险事件发生时间
B风险事件发生的概率与概率分布
C风险事件发生可能产生的后果
D风险事件发生的影响范围
A头脑风暴法
B悲观准则
C乐观准则
D盈亏平衡分析
A基础设施落后
B恶劣的现场条件
C工程所在国发生战争
D报价失误
A风险流程
B风险发生的概率
C风险清单
D风险后果集
A风险识别
B风险估计
C风险评价
D风险应对
A风险造成的后果
B风险发生的原因
C风险作用的强度
D风险是否可管理
A纯粹风险和投机风险
B自然风险、政治风险、经济风险、社会风险和金融风险
C可管理风险和不可管理风险
D高度风险、中度风险和低度风险
A选择投标代理人不当
B合同管理不善
C工程施工管理能力不足或技术不熟练
D分包单位管理水平低下
A设计规范和用地规划指标要求
B共享性和安全性要求
C视觉审美要求
D环境保护要求
A系统性
B安全性
C畅通性
D节地性
A思维(Thinking)
B威胁(Threat)
C科技(Technology)
D性格(Temperament)
A功能
B档次
C风格
D广告
A品牌产品、实物产品和附加产品
B核心产品、有形产品和附加产品
C有形产品、无形产品和附加产品
D品牌产品、核心产品和有形产品
A定义和定位
B功能分析
C方案比选
D经济评价
A文化水平会影响居民对项目的需求层次
B勘察设计工作不到位
C投资决策组织机制不健全带来的内部决策机制风险
D承包商缺乏合作诚意
E材料或设备供应商履约不力
A可行性研究缺乏严肃性
B承包商低价中标,在施工过程中不断提出:索赔
C承包商缺乏职业道德,偷工减料
D承包商对工程极不负责,导致工程质量安全事故
E工程咨询单位编制的投资估算不准
A业主或投资商风险
B承包商风险
C纯粹风险
D投机风险
E咨询单位风险
A功能组合策划
B环境设计策划
C户型设计策划
D建筑设计策划
E配套设施策划
A物业服务
B信息咨询
C信贷服务
D价格优惠
E装修服务
A投资决策
B设计
C施工
D销售
E使用
A项目构思策划
B过程策划
C实施策划
D管理策划
E目标策划
A控制资金使用成本
B工程发承包模式选择
C工程招标及合同管理策划
D项目目标控制方案制定
E工程项目信息管理平台建设
A建筑材料的选用
B小区环境设计要素界定
C绿地环境设计
D环境小品设计
E住宅群体平面组合
A户型设计策划
B住宅类型策划
C设施设备策划
D室内装修策划
E配套设施策划
A消费性支出指标分析
B该区域房地产商品的供求分析
C该区域房地产商品的竞争分析
D人均GDP指标分析
E该区域房地产商品的客户分析
A要易于展示和传播
B要凸显开发项目的内在品质
C要凸显开发项目的外在特征
D要与目标客户的需求特征相吻合
E要与开发项目所处地区的资源条件相协调
A工程项目定义和定位
B工程项目系统构成
C工程项目融资策划
D工程项目目标系统
E工程项目其他构思策划
A施工程序
B工艺技术
C资金限制
D组织安排
E资源调配
A简单、形象、直观
B各工作之间的逻辑关系明确
C确定影响工程总工期的关键工作
D可合理地进行资源配置
E能运用计算机对计划进行有效的监督与控制
A肯定型网络计划
B非肯定型网络计划
C双代号网络计划
D单代号网络计划
E时标网络计划
A时间目标
B时间一资源目标
C时间一定额目标
D时间一成本目标
E时间一计划目标
A数据标准
B内容标准
C协同工作标准
D技术标准
E3D打印标准
A不开发BIM基础性软件
B新BIM应用软件的开发
C现有软件的二次开发
D现有软件的进一步完善
EBIM应用软件与管理软件的集成
A不会使总工期延长
B不影响其后续工作的正常进行
C将影响其紧后工作的正常进行
D总时差不变、自由时差减少2天
E总时差和自由时差各减少2天
A2
B3
C4
D5
A需要采用不可替代的专有技术的项目
B受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择的项目
C采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大的项目
D采购人依法能够自行建设的项目
AA企业的投标文件
BB企业的投标文件
CC企业的投标文件
DD企业的投标文件
A6月27日9时
B6月28日9时
C6月29日9时
D6月28日14时
A应邀请所有投标人参加开标
B开标时,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况
C邀请部分投标人参加开标即可
D开标过程应当记录,并存档备查。
A510
B520
C540
D600
A572.48
B653.69
C457.67
D412.55
A101.33
B105.92
C129.92
D131.27
A该项目建设投资为5612.48万元
B该项目工程费用为2700.00万元
C该项目建设工程造价为5742.40万元
D该项目建设投资为5742.40万元
A土地使用费
B其他补偿费
C与工程建设过程有关的费用
D与工程未来生产经营有关的费用
A0.20
B0.27
C0.28
D0.30
A0.136
B0.220
C0.236
D0.256
A0.855
B0.886
C0.898
D1.187
AV等于1
BV大于1
CV小于1且改进幅度大
DV小于1且改进幅度小
A提高产品功能的同时,又降低产品成本
B产品成本不变的条件下,降低产品的功能
C产品功能不变的前提下,降低产品寿命周期成本
D产品功能有较大幅度提高,产品成本有较少提高