中级经济师工商管理模拟题及答案(一)

• 1. 检查是仓库保管业务的一项措施，其主要内容不包括（ ）。

  A数量

  B质量

  C价格波动

  D安全

• 2. 设备更新属于产品组合的（ ）策略。

  A扩大产品组合

  B缩减产品组合

  C产品线延伸

  D产品线现代化

• 3. 关于市场定位的说法,错误的是（）

  A市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置

  B市场定位是为产品塑造与众不同的形象

  C当消费者发生变化时,企业可以重新进行市场定位

  D企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位

• 4. 企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成

  A企业竞争战略

  B企业事业战略

  C企业发展战略

  D企业职能战略

• 5. （）是战略控制流程中的首要步骤

  A制定绩效标准

  B衡量实际绩效

  C审查结果

  D采取纠偏措施

• 6. 市场增长率和市场占有率均较高的业务是（）

  A幼童类业务

  B明星类业务

  C金牛类业务

  D瘦狗类业务

• 7. 在A-U过程创新模式中，（）阶段的重点是以提高质量和降低成本为目标

  A前期阶段

  B不稳定阶段

  C过渡阶段

  D稳定阶段

• 8. （ ）是对企业经营活动本质性认识的高度概括。

  A企业绩效目标

  B企业经营哲学

  C企业运营流程

  D企业战略目标

• 9. 下列属于法人财产的特点的是(　　)。

  A从归属意义上来讲属于公司法人所有

  B法人财产和出资者其他财产之间界限不明确

  C一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再直接支配这一部分财产

  D出资者可以从企业中抽回投入的资产

• 10. 下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中,不正确的是（ ）

  A企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁

  B企业销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点

  C销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越大

  D企业销售物流包括订货处理、产成品库存、发货运输,销售配送等物流活动

• 11. 企业各职能部门集中制订生产计划，体现了MRPⅡ(　　)特点。

  A数据的共享性

  B模拟的预见性

  C动态的应变性

  D计划的一贯性和可行性

• 12. 甲互联网企业为了进一步扩大规模，收购同行业乙公司，属于（）战略

  A纵向一体化

  B横向一体化

  C相关多元化

  D不相关多元化

• 13. 某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（ ）。

  A金牛区

  B瘦狗区

  C幼童区

  D明星区

• 14. 电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是（）

  A联盟企业

  B合资企业

  C外资企业

  D虚拟企业

• 15. 电子商务运作系统的组成要素不包括（ ）。

  A企业

  BCA认证中心

  C技术研发中心

  D物流配送体系

• 16. 某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2 200元、560元和180元，则该企业服装产品的产品组合定价策略为（）

  A产品线定价策略

  B备选产品定价策略

  C产品束定价策略

  D副产品定价策略

• 17. 在行业周期的（　）阶段，有较多的小企业出现，竞争压力也较小.

  A形成期

  B成长期

  C成熟期

  D衰退期

• 18. 根据我国《专利法》规定,发明专利的期限为（ ）年,自申请之日起计算。

  A10

  B20

  C50

  D70

• 19. 品牌资产的核心是（ ）。

  A品牌忠诚度

  B品牌知名度

  C品牌联想度

  D品牌认知度

• 20. 某企业拟引进一项新技术。经专家预测，该技术可以再使用6年。采用新技术后，该企业产品价格相比同类产品每件可提高250元．预计在未来6年产品的销售量分别是1．5万件、1．5万件、1．3万件、1．2万件、1．0万件、1．0万件。且第3～6年将增加营销费用50万元/年。根据行业投资收益率，折现率确定为12％。该技术商品的价格为（ ）万元。

  A1 101.87

  B1 203.2

  C1 427.56

  D1 567.8

• 21. 企业在选择技术领先战略或是技术跟随战略时,应考虑的重点因素不包括（）

  A优势能力特点

  B劣势能力特点

  C风险与收益特点

  D领先的持久性

• 22. 消除供应方差距的思路不包括（ ）。

  A改变当前渠道成员的角色

  B引进新的分销专家改进渠道运营

  C利用新的分销技术降低成本

  D详细了解细分市场顾客需求

• 23. 某企业的目标市场无论是从市场或是从产品角度，都是集中于一个细分市场，只生产或经营一种标准化产品，这种目标市场模式为（）

  A产品／市场集中化

  B产品专业化

  C市场专业化

  D选择性专业化

• 24. 某企业在新建一条生产线时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指（）

  A查定生产能力

  B计划生产能力

  C设计生产能力

  D预计设计能力

• 25. 由收音机发展到组合音响的技术，这种创新属于（）

  A渐进创新

  B重大创新

  C工艺创新

  D原始创新

• 26. 根据我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议（）召开一次

  A6个月

  B3个月

  C1个月

  D半个月

• 27. 管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作，将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验，这种处理渠道冲突的方式属于（）

  A适当运用激励手段

  B采用人员交换的做法

  C适时清理渠道成员

  D利用调解手段

• 28. 企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存，属于（）

  A风险库存

  B周转库存

  C安全库存

  D经常库存

• 29. 对卖方比较有利的促销组合策略是（）

  A价格策略

  B拉引策略

  C品牌联想度

  D推动策略

• 30. 企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（ ）。

  A设计生产能力

  B预期生产能力

  C计划生产能力

  D调控生产能力

• 31. 企业愿景主要包括( )。

  A核心信仰和未来前景

  B核心信仰和企业哲学

  C企业哲学和企业定位

  D未来前景和企业定位

• 32. 某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（ ）件。

  A800

  B1200

  C1500

  D1600

• 33. 下列电子商务运作系统的组成要素中，(　　)是电子商务的重要主体，也是推动电子商务发展的根本力量。

  A消费者

  B银行

  CCA认证中心

  D企业

• 34. 某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为800元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为（ ）

  A800

  B960

  C1000

  D1200

• 35. 假设开发某产品的期望报酬率为25％，标准离差为15％，则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为（ ）。

  A10％

  B40％

  C60％

  D167％

• 36. 下列关于企业战略管理的说法，错误的是（）

  A企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

  B企业战略管理的最高任务是实现企业使命

  C企业战略管理的主体是全体员工

  D企业战略管理是一个动态的过程

• 37. 生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。

  A大批量流水线生产

  B成批轮番生产

  C单件生产

  D大量生产

• 38. 某生产企业通过采用新的生产设备大大降低了原材料和能源的消耗，这种技术创新属于（）

  A产品创新

  B集成创新

  C原始创新

  D工艺创新

• 39. 某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物质消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1．4，研究开发的风险概率为60％。根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（ ）万元。

  A700

  B800

  C1120

  D2800

• 40. （）是一种重生产、轻市场营销的观念

  A生产观念

  B产品观念

  C推销观念

  D促销观念

• 41. 在企业采购管理流程中,处于第一环节的是（ ）

  A选择供应商

  B进行采购谈判

  C办理付款申请

  D提出采购申请

• 42. 根据我国《公司法》规定,有限责任公司的监事任期届满（）。

  A连选可以连任

  B不能连任

  C连选连任不能超过两期

  D连选连任不能超过三期

• 43. 企业技术创新最根本的目标是（）

  A销售额的提高

  B产品性能的改进

  C新产品或服务的问题

  D为企业赢得竞争优势，提高企业的盈利水平

• 44. 计算工业增加值的依据是()。

  A员工最终成果

  B企业最终成果

  C社会最终成果

  D消费者最终消费量

• 45. 与传统分销渠道相比较，网络分销渠道更能节省时间与精力，这体现了网络分销渠道的（）

  A虚拟性

  B经济性

  C便利性

  D交互性

• 46. A、B、C三家企业将各自研发优势进行互补，共同进行无人驾驶技术的深度研发，从技术来源的角度，这种技术创新战略属于（）

  A自主创新战略

  B模仿创新战略

  C委托创新战略

  D合作创新战略

• 47. 企业战略实施的步骤中，第一步应为（ ）。

  A战略变化分析

  B战略方案解析

  C战略方案实施

  D战略实施考核

• 48. （）战略实施模式中管理者担任指导者的角色，通过对员工灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施

  A指挥型

  B变革型

  C合作型

  D文化型

• 49. 由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产力水平提高的现象,是技术创新特征（）

  A内部性

  B外部性

  C经济性

  D风险性

• 50. 某企业具有先进的经营管理理念和良好的团队默契,这体现企业具有的是（ ）

  A资源竞争力

  B关系竞争力

  C能力竞争力

  D财务竞争力