考试总分:100分
考试类型:模拟试题
作答时间:90分钟
已答人数:312
试卷答案:有
试卷介绍: 房地产经纪职业导论考试题及答案中有着大量的优质试卷题目在其中,来一起答题吧,完成可查看答案。
A项目研究与拓展
B项目签约
C项目执行企划
D项目信息开发与整合
A延伸服务
B跟踪服务
C增值服务
D改进服务
A知识
B客户
C信息
D市场
A由直接操作项目的子公司或项目组与项目开发商进行谈判
B由直接操作项目的子公司或项目组起草代理合同文本
C由专门负责法律事务的部门或人员对代理合同草案出具书面法律意见书
D由交易部门签署己与开发商达成一致的合同
A提供延伸服务不得另外收取费用
B提供延伸服务应征得委托人同意
C提供延伸服务需要签订合同
D提供延伸服务须事先向委托人说明服务标准
A平等化意识
B珍惜常客
C顾客至上
D体察客户的希望
A营业收入目标
B同区域门店知名度
C感知价值利润目标
D租售签约单数
A各种企业的生产资料
B开发商的生产产品
C商业房地产
D收益成品
A《房地产经纪人员职业资格制度暂行规定》
B《关于改变房地产经纪人执业资格注册管理方式有关问题的通知》
C《商品房买卖合同示范文本》
D《房地产经纪执业规则》
A违法违规案件通报制度
B房地产经纪资信评价活动
C房地产交易风险提示
D房地产经纪信用档案制度
A规则制定
B诚信建设
C制度设计
D推广宣传
A联合销售制度
B个人信用保障制度
C房屋质量保证制度
D产权查询制度
A行政监管模式
B行业自律模式
C行政监管与行业自律结合模式
D以上皆否
A资源配置
B人员配备
C有效供给
D市场占有量
A两宗业务分别收取
B两宗业务收取,但收费额不能高于一宗业务的两倍
C一宗业务收取,但收费额可高于一宗业务
D—宗业务收取
A房地产广告中涉及交通的,如正在规划或者建设中,应当在广告中注明
B房地产广告中对价格有表示的,应当在广告中注明实际销售价格及有效期限
C房地产广告中涉及所有权的,所有的基本单位应当是有实际意义的完整的生产、生活空间
D房地产广告中涉及房屋面积的,必须是房屋建筑面积
A工作义务
B道德义务
C职业责任
D社会责任
A房地产经纪业务办理规范
B房地产经纪业务承接规范
C房地产经纪业务招揽规范
D房地产经纪服务收费规范
A法律法规的约束
B实现职业价值的的内在需要
C自身职业价值实现的主观需要
D外界的行为约束
A银行资金证明
B经公证的授权书
C商品房销售委托书
D房地产开发企业资质
A房地产交易合同的签订
B房地产交易合同的生效
C佣金的支付
D经纪服务合同的签订
A筛选
B编辑
C分类
D整序
A低成本战略
B聚焦战略
C一体化成长战略
D多样化战略
A流程控制
B客户服务
C数据管理
D辅助决策
A免考《房地产经纪职业导论》
B在连续四个考试年度通过应试科目
C不免考
D免考《房地产交易制度政策》,在连续三个考试年度通过其余应试科目
A市场分析技能
B议价谈判技能
C人际沟通技能
D供需搭配技能
A灵活机智
B信息公开
C热情周到
D尽职尽责
A依法发起设立房地产经纪机构
B处理房地产经纪有关事务并获得合理的报酬
C同时受聘于两个或两个以上房地产经纪机构
D要求委托人提供与交易相关的资料
A销售收入
B经营收入
C信息费
D佣金
A预期利益损失
B理论损失
C预期损失
D实际损失
A只能要求房地产经纪机构承担违约责任
B只能要求房地产经纪机构承担侵权责任
C要么要求房地产经纪机构承担违约责任,要么要求房地产经纪机构承担侵权责任
D可以要求房地产经纪机构既承担违约责任又承担侵权责任
A履行不当
B履行拒绝
C履行不能
D履行迟延
A复苏
B初步发展
C快速发展
D萌芽
A采用经纪人独家销售方式的,在代理合同有效期内,即使卖主将房屋卖掉,其也需要向房地产经纪人支付佣金
B采用卖主与经纪人独家销售方式的,卖主可以与多个房地产经纪人签订房屋代理销售合同
C采用开放式销售方式的,卖主自己销售房屋成功,也需要向房地产经纪人支付佣金
D采用优先购买销售方式的,卖主以低价将房屋销售给他人时,不需要经过房地产经纪人的同意
A自己
B代理人
C委托人
D受托人
A不能同时接受双方委托人的委托
B只能接受一方当事人的委托
C可以同时接受一方或双方委托人的委托
D如果同时接受双方委托人的委托,则佣金不能比接受一方当事人委托时收取的佣金少
A房地产经纪人员具有获得市场信息的职业优势
B房地产经纪人员提高了交易效率
C房地产经纪人员规范了交易程序
D房地产经纪人员能监管交易双方的行为
A本可以取得的财产利益却因他人的妨碍而没有取得
B财产权利的消灭
C财产价值的减少
D财产的毁损灭失
A鉴别
B筛选
C整序
D编辑
A完整性
B即时性
C连续性
D时效性
A感知价值
B忠诚度
C满意度
D信任度
A金融制度和融资环境
B人力资源状况
C法律层面
D地方法规
A品牌愿景
B品牌定位
C品牌结构
D品牌识别
A房地产经纪有限责任公司
B房地产经纪机构的分支机构
C合伙制房地产经纪机构
D个人独资房地产经纪机构
A与下属机构契约合作关系
B经营权非完全独立
C经纪机构对连锁组织用合同约束与沟通督导管理
D连锁经营机构的资金源于加盟者投资
A新建商品房经纪业务
B存量房经纪业务
C住宅经纪业务
D商业房地产经纪业务
A负责领导各个案场销售经理的工作,对各个案场实施宏观管理、控制
B负责销售员及各种资源在各案场中调配
C负责组织各项目的前期谈判和准备工作,以及项目营销方案的审定
D负责销售团队内部建设,及对销售代表的督导和培训
A便于各分部之间横向联系和沟通协调
B高层管理者高度集权,能避免多头管理
C方便聘请专家协助管理,弥补管理者的不足
D各分部有较大的自主经营权,有利于发挥各分部管理者的积极性和主动性
A矩阵制组织结构形式
B网络制组织结构形式
C分部制组织结构形式
D直线—参谋制组织结构形式
A收取佣金
B促成和实现房地产交易
C客户利益最大化
D提高房地产经纪人的社会地位
A对房地产经纪活动主体实行专业资质、资格管理
B制定服务标准,明确服务要求和内容
C房地产经纪业执业规范
D房地产经纪收费
E严禁房地产经纪机构收取除佣金以外的差价
A组织结构
B企业规模
C业务领域
D管理水平
E机构成立时间长短
A利用客源数据库收集信息
B利用互联网收集信息
C利用杂志收集信息
D利用联机系统收集
E利用广播收集
A通过服务质量的全面提高,提升客户感知价值,保持和扩大企业品牌的影响
B通过制定企业的品牌战略、品牌识别系统以及积极的推广宣传,树立企业在市场中独一无二的形象和标
C通过建立良好和持续的客户关系,强化客户的归属感和品牌忠诚
D通过建立品牌的识别系统,并进行品牌传播
E通过达到品牌期望的目标,制定企业的品牌战略
A网络信息
B门店接待
C上门服务
D沟通有房源的单位
E媒体广告
A强化房地产经纪信息的垄断性
B加强房地产经纪信息的目的性
C提高房地产经纪信息的时效性
D重视房地产经纪信息的系统性
E实现房地产经纪信息的共享性
A信息资源
B己有店面的布局
C管理水平
D企业声誉
E人力资源
A提供个性化服务
B提供附加服务
C建立长期合作关系
D正确处理投诉
E鼓励客户推荐
A低成本战略
B—体化成长战略
C聚焦战略
D统一性战略
E多样化战略
A风险评价
B风险识别
C风险衡量
D风险监控
E风险处理
A市场调查研究
B可行性租金
C价格走势
D市场价格行情的资讯
E正常市场价值
A延伸服务
B针对性服务
C改进服务
D信息咨询服务
E跟踪服务
A利用虚假信息骗取中介费、服务费、看房费等费用
B与委托人签订委托协议并经委托人书面同意后,对外发布委托人的房源信息
C房地产经纪人员以个人名义承接房地产经纪业务
D将自己的房地产经纪专业人员资格证书证书供给朋友使用
E以低价租赁、高价转租等方式赚取差价
A委托人的相关义务
B房地产经纪机构对合同文本的保存
C委托人对合同文本的保存
D房地产经纪机构的书面告知义务
E房地产经纪机构的验证义务
A需要承租商业房地产的各类企业
B需要购买商业房地产的各类企业
C需要承租商业房地产的机关单位
D商业房地产业主
E需要出租商业房地产的机关单位
A劳动时间
B花费的资金
C承担的风险
D办理延伸服务的时间
E延伸服务办理的花销
A房地产开发
B建筑设计与规划
C房地产经纪
D房地产估价
E建筑业
A《房地产经纪信用档案》
B《房地产经纪执业规则》
C《房地产经纪业务合同推荐文本》
D《房地产经纪人员职业资格制度暂行规定》
E《城市房地产管理法》
A职业良心
B职业责任感
C职业认知度
D职业认可度
E执业理念
A如实报告的义务
B支付报酬的义务
C支付有关费用的义务
D尽力提供服务的义务
E保守商业秘密的义务
A商业房地产业主
B居民个人
C房地产开发商
D商铺租户
E二手房房主
A高度集权会带来决策迟缓
B会出现多头领导
C职能部门重叠,管理人员增多
D只有高层领导对组织目标的实现负责
E职能机构和人员相互间的沟通协调性差
A市场调研岗位
B信息管理岗位
C专案研究岗位
D项目开发岗位
E咨询顾问岗位
A财务部门
B业务支持部门
C业务部门
D客户服务部门
E基础部门
A法规
B家庭道德
C职业道德
D规范
E社会公德