考试总分:100分
考试类型:模拟试题
作答时间:90分钟
已答人数:234
试卷答案:有
试卷介绍: 为大家上线了非常热门的人力资源四级理论知识考试题(四)相关试卷,还有答案等你来在线查看。
A设计绩效管理制度
B宣传绩效管理制度
C在各部门实施绩效管理
D在本部门认真执行绩效管理制度
A人力资本投资与消费的替代
B物质资本与培训资本的替代
C物质资本与人力资本的替代
D人力资本投资与收益的替代
A工作小时
B工作实用天数
C20.90
D21.75
A员工绩效管理
B员工薪酬管理
C员工信息管理
D员工档案管理
A不利于组织的内部团结
B可能造成矛盾
C筛选难度大
D抑制个体创新,组织趋于僵化
A初步情况分析
B非正式调研
C确定调研方法
D确定调研目标
A培训接受者
B培训执行者
C培训评估者
D培训管理者
A100%
B150%
C200%
D250%
A8
B16
C24
D96
A省吃俭用是节约终始不变的本质内涵
B是否需要节约因人而异、因事而异,不可作一致性要求
C时代发展对节约提出日益广泛和更高的要求
D科技发展与物质丰裕,消解了节约的道德意义?
A薪酬因素
B环境因素
C组织因素
D人际因素
A顺序法可依据总分进行排序,也可依照要素得分或指标得分进行排序
B综合分析法通过与别人的考评结果进行对比分析,得出细致全面的评价
C常模分析法是根据某个员工的考评结果与某个固定模式相符的程度而进行评价
D对比分析法在对比时可以用数据的总分或者要素、结构得分进行比较
A标准工作时间
B工作时间
C计件工作时间
D综合计算工作时间
A15
B16
C17
D18
A招聘岗位
B招聘计划
C招聘需求
D招聘人员
A非管理层人员
B管理层人员
C高层管理人员
D—线员工
A内容效度
B统计效度
C过程效度
D结构效度
A团队学习
B绩效
C成员满意度
D薪酬
A对外具有竞争力
B对员工具有激励性
C对内具有公正性
D对成本具有控制性
A因人定岗
B按能配岗
C能力组合
D能力大小
A社会的人的需要
B企业管理者的需要
C企业投资者的需要
D企业全体员工的需要
A有助于增强事业部主管的责任感,提高企业适应能力
B使企业组织结构更加合理,减少管理层次和人员配置
C有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题
D经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩
A行政编制
B企业编制
C组织编制
D军事编制
A①②③④
B③②①④
C③①④②
D④①③②
A战略性原则
B长期性原则
C多样性培训原则
D按需培训原则
A15%
B20%
C25%
D30%
A静态管理
B权变管理
C动态管理
D权威管理??
A硬性分配法
B行为观察量表法
C行为定点量表法
D目标管理法
A招聘对象的广泛性
B招聘信息发布的针对性
C招聘对象的层次性
D招聘信息发布的及时性
A明确性与具体性
B相关性与有效性
C全面性与完整性
D可操作性与精确性
A全面性与完整性
B相关性与有效性
C公正性与客观性
D明确性与具体性
A专项协议
B集体合同
C劳务合同
D补充协议
A节日
B探亲假
C假日
D探友假
A经济性福利
B直接薪酬
C非经济性福利
D津贴和补贴
A考评客体
B考评内容
C考评时间
D考评主体
A组织文化在加强组织内部的整合性的同时往往会增加其对外部的适应性
B当组织环境发生改变时,原有的组织文化可能会导致组织成员抗拒变革
C组织文化的塑造可以帮助组织成员形成共同的价值观,因而会增加管理成本
D当两个文化差别较大的企业进行合并的时候,组织文化的冲突会增加合并的风险
A招聘计划
B招聘对象
C具体情况
D企业规划
A技能标准
B工作要项
C关键事件
D岗位职责
A企业的薪酬原则和策略
B工作岗位分析与评价
C企业薪酬制度结构的确定
D制定薪酬等级与薪酬标准
A市场工资水平
B最低工资标准
C25%点处市场平均薪酬水平
D75%点处市场平均薪酬水平
A工作轮换法
B工作指导法
C特别人物法
D个别指导法
A绩效管理制度
B绩效管理目标
C绩效管理方法
D绩效管理内容
A招聘洽谈会
B人才交流会
C布告法
D猎头公司
A初步面试
B结构化面试
C诊断面试
D非结构化面试
A弗洛姆
B桑代克
C班杜拉
D莱文泽尔
A信度
B效度
C难度
D标准化
A职工代表
B企业人事部门
C企业法人
D职工所在部门负责人
A单项定员标准和综合定员标准
B单位用工标准和服务比例标准
C企业定员标准和单位用工标准
D行业通用标准和企业定员标准?
A人工处理
B计算机处理
C人机联合处理
D第三方处理
A劳动合同
B专项协议
C协商条款
D约定条款
A引起读者的注意
B激发读者的兴趣
C激发求职者愿望
D促使求职的行动
E应聘者应及时使用电话联系
A提高学生的参与性
B提高学生的听课效率
C提高学生的自主性
D教师与学生的沟通较多
E教学学时相对较少
A加班工资
B补充养老保险
C工作午餐
D子女的教育费
E交通服务
A循环评估模型
B任务绩效评估模型
CPDCA模型
D培训需求差距分析模型
E胜任力特征模型
A经常保持不断探索的心态
B经常有新的想象创新力
C灵活运用业务上的知识
D经验并能改善业务
E对业务的发展有自己独到见解和创意的能力
A内心信念
B社会舆论
C风俗习惯
D行政命令
A低层次岗位可以选择专业性报纸
B专业化程度高的岗位要选择地方性的报刊
C低层次岗位可以选择地方牲报纸
D低层次岗位要选择全国性的报刊
E高层次或专业化程度高的岗位则要选择全国性或专业性的报刊
A“有完没完”
B“我就这态度”
C“我解决不了,愿意找谁找谁去”
D“后边等着去”
A发布广告
B借助中介
C校园招聘
D网络招聘
E熟人推荐
A自己的经历
B培训方面的资料
C内部的文件资料
D有关人员的叙述
E公开出版发行的报刊书籍
A具有普遍性
B仅存在于市扬经济中
C是一种相对的稀缺性
D仅存在于当前社会
E可以表现为消费劳动资源的支付能力和支付手段的稀缺性
A供养亲属抚恤金
B按月取得伤残津贴
C一次性伤残补助金
D—次性工伤医疗补助金
E伤残就业补助金
A目标设计
B过程指导
C行为导向
D考核反馈
E激励发展
A实地调查权
B对质权
C书面调查权
D查阅资料权
E复制资料权
A劳动者严重违反劳动纪律
B订立劳动合同所依据的法律发生变化
C发生自然灾害或企业事故
D企业分立、合并、迁移厂址
E提出劳动合同变更的一方要与另一方平等协商一致方能变更合同
A受训人员的考评
B培训教师考评
C应用反馈
D培训管理的考评
E培训总结、资源归档
A为进行岗位分析提供资料
B为改进工作岗位的设计提供信息
C为制定各种人事文件提供资料
D为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据
E收集有关信息,以便系统、全面地对岗位进行描述
A劳动关系是劳动法所调整的唯一过程
B劳动关系发生的原因是为了实现劳动的过程
C劳动关系是劳动法所调整的最基本、最主要的一种关系
D劳动关系是用人单位在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系
E劳动关系是劳动者为用人单位进行了有偿职业劳动活动之后发生的关系
A劳动报酬总额
B福利费用
C社会保险费用
D教育经费
E人员招聘费用
A对决策结果的责任不清
B无法增加决策的可接受性
C要比个体决策需要更多的时间
D群体讨论时易产生个人倾向
E从众心理会妨碍不同意见的表达
A平等就业权
B劳动报酬权
C休息休假权
D自由择业权
E职业培训权
A发放薪酬
B发布招聘通知
C管理人事档案
D制定培训经费预算
E规划员工职业生涯
A绩效管理是一个完整的管理过程, 绩效考评只是管理过程中的局部环节和手段
B绩效管理侧重于判断与考核, 绩效考评侧重于信息沟通与绩效提高
C绩效管理伴随着管理活动全过程, 绩效考评只出现在特定时期
D绩效考评不仅仅着眼于员工个体绩效的提高, 而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合
E绩效管理成为绩效考评系统运行的重要支撑点
A目标机制
B压力机制
C约束机制
D保障机制
E选择机制
A合理性原则
B协调性原则
C必要性原则
D整体性原则
E计划性原则