在目标管理理论中，关于目标的性质，有人认为主管人员可以有效地追求2~5个目标，这属于目标性质的（）  

管理幅度是指主管人员（） 目标管理理论的理论基础是（）。 以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准，是管理的（） 目标管理理论是由（）提出的。 目标管理理论认为，实行目标管理一般要遵循的步骤是（） 违反治安管理的，处罚直接责任人员；单位主管人员指使的，同时处罚该主管人员（） 根据Y理论，主管人员应该重点关注（）等工作 实行目标管理理论要经过制定目标、实施目标、评价目标和修正目标（） 目标管理理论是由现代管理大师()根据目标设置理论提出的目标激励方案。 目标管理理论的提出者是 简述目标管理理论的内容和特点。 目标管理理论的提出者是 会计主管人员就是“会计主管” 。（ ） 主管人员要想成功，其主要任务之一就是制定具有的目标。（） 绩效反馈面谈中，主管人员应（） 绩效反馈面谈中，主管人员应（ ）。 对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。 目标管理诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（ ）。 主管人员在与被评估者进行绩效面谈时，主管人员需要准备的资料包括（） 会计主管人员调动，应由（）