一个组织结构中，管理者所能直接管理或控制的下级数目称为（）

管理宽度即每一个上级所能控制的下级人数。 工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（） 工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（  ）。 项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为()。 在典型的组织结构中，管理者可以分为一线管理者，中层管理者和高层管理者（） 管理宽度是指组织管理者有效监督、指挥其直接下级的数量。（） 项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（  ）。 组织一名管理者直接领导的下级人员数量的因素是( )。 一个组织中管理者的职责是什么?  在组织的结构变革中,管理者只能对组织结构要素的一个要素加以变革。 在管理过程中，管理者实际上就是一个指挥者，对下级组织下达命令、指挥工作、行使指挥职能。() 行政检查存在级别限制，任何一个管理者，只能对其直接下级行使检查的权力。 （）是指组织管理者有效监督、指挥其直接下级的数量。 管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。 管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。 管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数（） 为各层级管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，但职能机构或人员对下级管理者无权指挥。这种房地产机构的组织结构形式是（ ）。 （2013年真题）工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。 在组织结构图中，横向节点组成，也就是管理者直接指挥的下属数量；纵向节点组成管理层次，也就是从最高管理者到底层员工所经过的层级数量 幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。