（）是指组织管理者有效监督、指挥其直接下级的数量。

在组织结构图中，横向节点组成，也就是管理者直接指挥的下属数量；纵向节点组成管理层次，也就是从最高管理者到底层员工所经过的层级数量 组织一名管理者直接领导的下级人员数量的因素是( )。 项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（  ）。 美国早期管理学家A.V.格丘纳斯认为,当管理者的直接下属数量以数学级数增加时,该管理者与其直接下属之间的相互影响,这些直接下属相互之间的影响的数量就会以 管理幅度是指一个领导者可以有效地领导和指挥直接下属人员的数量（） 一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指()。 格拉丘纳斯认为，当管理的直接下属数量以数学级数增加时，该管理者与其直接下属之间、直接下属相互之间影响的属相就会以（）增加。   工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（） 工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（  ）。 （2013年真题）项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（ ）。 行政检查存在级别限制，任何一个管理者，只能对其直接下级行使检查的权力。 （）原理是指主管人员有效的监督、指挥其直接下属的人数是有限的。 领导者直接有效的指挥下级的幅度是指()。 直接指挥和监督现场作业人员的管理者是()。 管理跨度是指管理者能够直接有效地指挥控制下属的人数（） 当管理者的直接下属人数为3时，管理者需要处理的关系数量为（） （2013年真题）工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。 管理层次(Span of Control)是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。() 管理幅度是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的()。 （）是指管理人员直接有效地指挥下级人员