管理层次是指一个管理者直接控制指挥的下级人数（）

管理宽度是指组织管理者有效监督、指挥其直接下级的数量。（） 一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是    (  ) （）是指组织管理者有效监督、指挥其直接下级的数量。 一个组织结构中，管理者所能直接管理或控制的下级数目称为（） 管理层次(Span of Control)是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。() 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____  一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是可以无限增加的. 管理宽度是指在一个组织结构中，管理者所能直接管理或控制的下级（人或者部门）的数目。 管理宽度是指在一个组织结构中，管理者所能直接管理或控制的下级（人或者部门）的数目。 管理宽度是指在一个组织结构中，管理者所能直接管理或控制的下级（人或者部门）的数目（） 管理幅度是指各管理者直接管理下级的人员的人数或管辖范围。管理幅度大小受管理者能力、经验、学识水平、精力等条件的制约。因而管理幅度是有限度的。即管理幅度与管理层次有一定关联。管理层次多、管理幅度小，但层次多，往往影响管理效率；但管理层次也不能减少过多，因为管理层次减少，必定会增加管理幅度，管理幅度超过其有效的限度，也会影响效率。下列符合文意的是（） 管理幅度是指一个管理者能够直接地、有效地管理的人数，通常影响管理幅度的因素包括（） 在一个部门的人员数量一定的情况下，一个管理者能直接管理的下属人数越多，那么该部门内的管理层次也就越少，所需要的管理人员也越少。() 在管理过程中，管理者实际上就是一个指挥者，对下级组织下达命令、指挥工作、行使指挥职能。() 管理幅度就是指一个上级管理者能够管理的下属的人数。() 一个人员规模既定的组织，管理者管理幅度较大，意味着管理层次较少（） 一般处于较高管理层次的管理者，应有较大的管理跨度，而处于较低管理层次的管理者，应有较小的管理跨度。 管理幅度是指一个领导者直接而有效地领导与指挥下属的人数。（ ） 管理幅度是指一个领导者直接而有效地领导与指挥下属的人数（） 管理幅度是指一个管理者能够直接地、有效地管理的人数，通常影响管理幅度的因素不包括（）