胜任力,是指个体具有的，为了达成理想绩效以恰当的方式-贯使用的特征。这些特征包括知识、技能、自我形象、社会性动机特质、思维模式、心理定势，以及思考、感知和行动的方式。下列表现属于胜任力的是（）

专业技术人员胜任力的个体特征分为（）层次 专业技术人员胜任力的个体特征分为（）层次。 工作技能是指岗位胜任者和绩效卓越者所需的( ) 现代意义的团队绩效管理，并不与个体绩效管理相对立，而是包含个体在内的团队绩效管理，是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。 现代意义的团队绩效管理，并不与个体绩效管理相对立，而是包含个体在内的团队绩效管理，是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。 胜任力是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有卓越成就者所具备的可以客观衡量的个体特征及由此产生的可预测的、指向绩效的行为特征。胜任力包括职业、行为和战略综合三个维度。职业维度是指处理具体的、日常任务的技能；行为维度是指处理非具体的、任意的任务的技能；战略综合维度是指结合组织情境的管理技能。 以下最能表现胜任力的职业维度的是： 绩效不良是指绩效评价结果与理想绩效标准相差过小的情形（） 胜任力的识别与分配提供了基础的是（） SMART原则中的“可达成原则”是指，绩效指标是(    )。 SMART原则中的“可达成原则”是指,绩效指标是（）。 SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。 动机指能引起和维持个体活动，并将该活动导向（），以满足个体某种需要的念头、愿望、理想等。 以下哪几种胜任力要素是大部分绩效优秀员工所应具备的（） 理想是激励个体的精神内驱力,是凝聚社会整体的() （）是指那些能够胜任工作岗位，创造优异绩效的能力素质指标 胜任力，是指在特定工作岗位、组织环境、文化氛围中绩优者所具备的可以客观衡量的个体特征及由此产生的可预测的、指向绩效的（）。 理想自我是指个体希望达到的完善形象。 驱力指能满足个体需要的刺激物，它具有激发或诱使个体朝向目标的作用。() SMART（关键绩效指标体系的）原购中的“可达成原则”是指绩效指标是（　　）。 构建胜任力结构模型收集数据的主要方法中，揭示了“冰山”模型中的深层次胜任力的方法是（）