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管理者是正式组织中的各级主管人员,他们对自己主管部门或单位负责()

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判断题
管理者是正式组织中的各级主管人员,他们对自己主管部门或单位负责()
答案
判断题
管理者和领导者都是正式组织中的主管人员,而且对自己主管的部门或单位负责()
答案
单选题
对主管人员绩效考评是观察主管人员是否()
A.制定合理的目标 B.按计划完成目标 C.用最短的时间完成目标 D.制定合理目标并按计划完成目标
答案
单选题
各级部门主管人员对所属部门的问题负责是(  )监理组织形式的特点。
A.矩阵制 B.直线制 C.职能制 D.直线职能制
答案
单选题
对于调出给项目外的其他部门或施工项目的材料,凭施工项目主管人员或上级主管部门签发、项目材料主管人员批准的()发料。
A.限额领料单 B.工程暂借用料单 C.工程暂设用料单 D.调拨用料单
答案
判断题
调拨用料单需凭施工项目材料主管人签发或上级主管部门签发.项目材料主管人员批准发料()
答案
单选题
管理幅度是指主管人员()
A.直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B.直接而有效地指挥和管理下属的数量 C.指挥和管理的全部下属的数量 D.职责和职权的范围
答案
单选题
管理幅度是指主管人员()
A.直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B.直接而有效地指挥和管理下属的数量 C.指挥和管理的全部下属的数量 D.职责与权力的范围
答案
多选题
主管人员在与被评估者进行绩效面谈时,主管人员需要准备的资料包括()
A.自我评估表 B.岗位说明书 C.被评估者的工作记录 D.绩效评估表 E.绩效计划
答案
单选题
对主管人员的要求明确,培训和评价主管人员的方法完善,主管人员工作的质量才能有保证,反映的是人员配备工作的()原理。
A.用人之长 B.职务要求明确 C.公开竞争 D.责权利一致
答案
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以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准,是管理的() 各级部门主管人员对所属部门的事务负责,项目监理机构中不再另设职能部门,这是( )监理组织形式的特点。 会计主管人员就是“会计主管” 。( ) 会计结算业务主管人员办理正式交接内容() 会计结算业务主管人员办理正式交接内容() 对于调往项目以外其他部门或其他项目的材料,凭施工项目材料主管人签发或上级主管部门签发、项目材料主管人员核准的( )调拨材料。 人员配备是指对组织中全体人员的配备,既包括主管人员的配备,也包括非主管人员的配备。人员配置应遵循的原则不包括() 由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的,所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。() 违反治安管理的,处罚直接责任人员;单位主管人员指使的,同时处罚该主管人员() 单位犯罪中的“直接负责的主管人员”,一般是指对单位犯罪起决定、批准、组织、策划、指挥、授意、纵容等作用的主管人员,包括等() 组织高层主管人员所作决策倾向于()。 组织高层主管人员所作决策倾向于()。 项目组织结构图应反映( )主管工作部门或主管人员之间的组织关系。 绩效反馈面谈中,主管人员应() 绩效反馈面谈中,主管人员应( )。 组织的主管人员担负着社会责任,这意味着他们要解决() 会计主管人员调动,应由() 主管人员在组织中的职权由下列哪项因素稳定?() 对主管人员来说,最常见的考评方式是() 对主管人员来说,计划中最主要原理是()
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