( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A. 将定性指标引进入到绩效评价体系之中
B. 将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C. 能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D. 评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
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( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中 B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
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（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中 B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
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（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错
A.将定性指标引入到绩效评价体系之中 B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标
答案
关键事件法是常见的绩效考核方式之一，它实现了外部平衡和内部衡量、短期指标和长期指标、期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡（）
答案
平衡计分卡实现了（）之间的平衡。
A.宏观衡量和微观衡量 B.外部衡量和内部衡量 C.短期指标和长期指标 D.总体控制与员工发展 E.期望的成果和产生这些成果的动因
答案
平衡计分卡实现了（）之间的平衡
A.宏观衡量和微观衡量 B.外部衡量和内部衡量 C.短期目标和长期目标 D.总体控制与员工发展 E.期望的成果和产生这些成果的动因
答案
(2015年11月)平衡计分卡实现了（）之间的平衡。
A.宏观衡量和微观衡量 B.外部衡量和内部衡量 C.短期目标和长期目标 D.总体控制与员工发展 E.期望的成果和产生这些成果的动因
答案
企业应当清楚其所追求、所期望的成果，如利润、市场占有率，以及产生这些成果的动因。其中动因不包括()
A.员工培训开发 B.新产品开发与投资 C.销售市场占有率 D.信息系统的更新
答案
平衡计分卡中，属于结果指标和动因性指标的是（）。
A.数字化技术采用率和员工培训率 B.股东回报率和利润增长率 C.营业收入和员工收入 D.市场占有率和现金流量
答案
平衡计分卡的“平衡”体现在（）。
A.外部衡量和内部衡量之间的平衡 B.制度衡量和流程衡量之间的平衡 C.定量衡量和定性衡量之间的平衡 D.员工评价和上级评价之间的平衡 E.短期目标和长期目标之间的平衡
答案
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平衡计分卡的“平衡”体现在（）。
平衡计分卡的“平衡”体现在（）
平衡计分卡反映了（）
平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。
平衡计分卡必须强调经营成果，这关系到企业未来的生存与发展（）
平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。
平衡计分卡的平衡性主要体现在（）
平衡计分卡实现了以下几方面的平衡（）
(2015年5月)平衡计分卡的“平衡”体现在（）。
对于平衡计分卡的一个创新内部业务流程因素的主要成果衡量是以下哪项（）
平衡计分卡是常见的绩效考核方式之一,它实现了之间的平衡（）
对于平衡计分卡的一个创新内部业务流程因素的主要成果衡量指标是以下哪项？
平衡计分卡
平衡计分卡
某物流公司根据所实施的战略制定了平衡计分卡。下列各项中,属于平衡计分卡优点的有()。
平衡计分卡方法关注了以下领域，除了（）。
平衡计分卡法设置了（）几个绩效指标。
运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标体系的设计。
设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在（ ）。
设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在（ ）。
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