平衡计分卡法设置了（）几个绩效指标。

财务部门平衡计分卡指标设置需要把握的几个关键问题（） 下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。 下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。 如何运用平衡计分卡设计企业绩效指标体系。 运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标体系的设计。 评价企业售后服务绩效指标属于平衡计分卡中的（）。 在平衡计分卡的绩效衡量指标体系中，不包括（　　）。 平衡计分卡法从（）不同的角度设立指标。 使用平衡计分卡法进行绩效考评存在的劣势在于（） 简述企业利用平衡计分卡设计绩效考评指标体系的步骤。 (2016年11月)（）属于平衡计分卡中客户方面的绩效指标。 平衡计分卡中为股东和客户设置的指标是（） 绩效考评中，以战略为导向的考核方法包括（ ）、平衡计分卡、关键绩效指标。 1992年，（）和（）发表了《平衡计分卡：企业绩效的驱动》。   平衡计分卡模型之所以“平衡”,是由于在平衡计分卡指标体系构建时注重（） 平衡计分卡的指标包括（　）。 平衡计分卡的指标包括（　　）。 平衡计分卡的指标包括（ ）。 平衡计分卡是绩效管理的工具。 平衡计分卡是绩效管理的工具