平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。

企业应用平衡计分卡工具方法，一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的（）等程序进行。 （）是平衡计分卡系统的核心。 平衡计分卡反映了（） 平衡计分卡中的核心内容是（） 以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的过程分为（　）。 在平衡计分卡框架中，关于一个企业核心竞争力的评价，应该主要关注平衡计分卡的（　） 平衡计分卡实现了（）之间的平衡。 平衡计分卡实现了（）之间的平衡 某物流公司根据所实施的战略制定了平衡计分卡。下列各项中,属于平衡计分卡优点的有()。 平衡计分卡中“平衡”包括（）。 平衡计分卡中“平衡”包括（） 平衡计分卡中“平衡”包括（） 平衡计分卡的平衡性主要体现在（） 下列各项中，最能体现平衡计分卡优点的是（ ）。 以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程包括（）。 以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程包括（）。 平衡计分卡中衡量 平衡计分卡中的“平衡”包括（　　）。 平衡计分卡中的“平衡”包括( )。 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。