激励下属、解决成员之间的冲突，这种管理职能是（）

股东与管理层之间存在着委托一代理关系，由于双方目标存在差异，因此不可避免地会产生冲突，一般来说，这种冲突可以通过一套激励、约束和惩罚机制来协调解决（） 任何管理职能都不能替代激励职能，而其他职能的有效行使都离不开激励职能（） （ ）是一种单赢的冲突解决方法，这种方法认为在冲突中获胜是解决冲突的最好办法 渠道成员角色和职能划分不清而引致冲突的原因是（） 某公司为了解决渠道冲突，设立了渠道内制度化的、信息共享的途径，以便减少渠道成员在目标和期望等各方面差异，防止冲突的爆发。这种解决方法是（）。 冲突不能完全靠项目经理来处理解决，团队成员间的冲突应该由相关成员来处理。 沟通、了解、激励下属的管理技能是（ ） 沟通、了解、激励下属的管理技能是（） 解决人与人之间的冲突最好的办法是（ ）。 “激励和鼓励”属于管理职能。 群体人数越多，则群体成员之间的冲突（ ）。 ()是指团队内部成员之间的个人恩怨造成的冲突 某团队因为项目任务责任的问题，成员之间存在大量的冲突，这种情况很可能是因为（） 解决渠道成员评价、激励不当这一问题的应对策略是( ) 以下属于管理职能的是()。 在企业管理的职能中，激励职能是完成一切管理任务的（） ● 冲突管理中最有效的解决冲突方法是（45）。（45） 很多企业的线上和线下渠道之间存在冲突，这种冲突属于哪种冲突？（） 渠道冲突会影响渠道成员之间的合作水平。 村民之间的自留地的争议问题，往往由村委会成员协同解决。他们这种解决纠纷的途径为（）