( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。

()薪酬策略的特点是员工的薪酬与实际绩效关系不大。 在企业制定薪酬制度的过程中，当确定了员工薪酬策略之后，紧接着应进行(  )。 在四种不同的薪酬策略中，企业最常用的方式是（ ）。 在四种不同的薪酬策略中，企业最常用的方式是（）。 通过不同部门、不同地区、不同企业间员工的薪酬比例关系实现的薪酬职能是（） 薪酬福利制度的制定,通常包括六个步骤,即制定薪酬策略工作分析薪酬结构设计薪酬分级和定薪薪酬制度的控制和管理（） 混合型薪酬策略是使本企业的薪酬水平与市场平均水平相当的薪酬策略（） 企业最常用的薪酬策略是（　　）策略。 薪酬策略由()决定。 跟随型薪酬策略（）。 薪酬策略的类型 (2017年11月)()薪酬策略的特点是员工的薪酬与实际绩效关系不大。 按客户价值分类，就是以客户为企业带来的价值为依据，对客户进行分类，然后根据不同的把客户划分成不同的子群体，针对不同的子群体制定不同的客户服务策略（） 按客户价值分类，就是以客户为企业带来的价值为依据，对客户分类，然后根据不同的（）把客户划分成不同的子群体，针对不同价值的子群体制定不同的客户服务策略。 员工薪酬的基本构成包括（），不同职位序列和不同职业层级的人员具有不同的薪酬结构 一般来说，企业可以根据自己的情况，选取以下几种不同的薪酬策略（　　）。 当公司采用不同发展战略时，就应该采取不同的薪酬策略。那么追求成长战略的企业在薪酬方面的特点通常包括哪些 薪酬策略分为：（）、迎合、滞后三种策略。 按客户价值分类，就是以客户为企业带来的价值为依据，对客户分类，然后根据不同的价值功能把客户划分成不同的子群体，针对不同价值的子群体制定不同的产品策略（） 按客户价值分类，就是以客户为企业带来的价值为依据，对客户分类，然后根据不同的价值功能把客户划分成不同的子群体，针对不同价值的子群体制定不同的客户服务策略。（）