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创新型的企业组织形式是矩阵式。()
单选题
创新型的企业组织形式是矩阵式。()
A. 正确
B. 错误
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单选题
创新型的企业组织形式是矩阵式。()
A.正确 B.错误
答案
单选题
弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。
A.参加项目团队人数的多少 B.项目管理人员水平的高低 C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小
答案
单选题
弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 ( )
A.参与项目团体人数的多少 B.项目管理人员水平的高低 C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小
答案
单选题
矩阵式监理组织形式的主要优点是()
A.管理职责分明、决策迅速 B.加强了各职能部门的横向联系 C.纵横向协调工作量大 D.权利集中、命令统一
答案
单选题
矩阵式监理组织形式的主要优点是()。
A.管理职责分明、决策迅速 B.加强了各职能部门的横向联系 C.纵横向协调工作量小 D.权利集中、命令统一
答案
单选题
矩阵式监理组织形式的主要优点是()。
A.管理职责分明、决策迅速 B.加强了各职能部门的横向联系 C.纵横向协调工作量小 D.权力集中、命令统一
答案
主观题
简述矩阵式组织形式的优缺点
答案
单选题
(2019年真题)矩阵式监理组织形式的优点是( )。
A.纵横向协调工作量小 B.权力集中、隶属关系明确 C.加强了各职能部门横向联系 D.目标控制职能分工明确
答案
单选题
矩阵式组织形式集合了职能式和项目式的组织形式的优点。()
A.错误 B.正确
答案
单选题
关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()
A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作 B.矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导 C.强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作 D.平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
答案
热门试题
矩阵式监理组织形式,最适用于()工程项目。
与弱矩阵式组织方式相比,强矩阵式组织的主要特点是()
矩阵型项目组织结构具体可以分为弱矩阵式、强矩阵式和()。
下列属于矩阵式组织结构中,强矩阵式特点的有( )。
根据项目组织中项目经理和()职责权利的大小,矩阵型组织可以分为弱矩阵式、平衡矩阵式和强矩阵式。
矩阵式监理组织结构形式的主要优点是()
矩阵式组织又分为弱矩阵式和平衡式二种
矩阵式组织结构是一种( )的组织结构形式。
矩阵式组织的缺点是( )
矩阵式组织属于()组织结构。
矩阵式组织结构的
矩阵式组织结构属于()
矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是().
矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是()。
矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是()。
矩阵式组织结构的缺点是()。
矩阵式组织的主要缺点是______________。
矩阵式组织结构的缺点是()
矩阵式组织的优点的是()。
矩阵式组织的主要缺点是( )。
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