在进行竞争对手营销活动数据采集时，通常需要对竞争对手店铺进行监控，通过手动录入的形式进行采集（）

为了能够更好地进行战略选择，甲公司的首席战略官李某对主要竞争对手乙公司进行分析。李某对乙公司的分析需要包括以下几个因素：竞争对手的未来目标、竞争对手的假设、竞争对手的现行战略以及竞争对手的（）。 研究网上的竞争对手时，可从以下几个方面进行分析竞争对手的网站（） 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 竞争对手分析包括。---营销知识（） 了解竞争对手， 前提是清楚竞争对手是谁。（ ） 关于竞争对手数据采集内容，以下说法正确的是（） 竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析（）。 如果市场中没有存在的竞争对手,可以不进行竞争对手分析()。 分析竞争对手的未来目标主要分析竞争对手的 当参考竞争对手定价时，一般有三种情况即公司的产品比竞争对手强、产品不如竞争对手、产品和竞争对手相近，并分别对应()。 以竞争对手为主的定价方式主要有低于竞争对手价格和高于竞争对手价格两种。 销售人员了解竞争对手大致从竞争对手的（）、（）、（）方面入手。 对主要对竞争对手进行分析时要考虑哪些方面（）。 为了应对竞争，就需要对竞争对手的品类角色有所了解。主要通过对竞争 当竞争对手降低价格时，为了与竞争对手竞争，企业往往降低产品价格。 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手。( ) 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手（） 竞争对手数据分析方法有 识别竞争对手的顾客，以获得竞争对手的信息亦尤其重要。 每次竞争对手调价后需及时在（）内维护竞争对手油品价格。