试分析如何对企业竞争策略与人力资源策略进行选择

简述企业与两种竞争策略对应的三种人力资源管理策略。 针对如何将人力资源管理与企业竞争策略匹配，美国康奈尔大学的一份研究报告提出了三种人力资源管理策略，请简要介绍。 针对如何将人力资源管理与企业竞争策略匹配，美国康奈尔大学的一份研究报告提出了三种人力资源管理策略，请简要介绍 与创新型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是（）。 与廉价型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是（）。 与优质型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是（）。 采用优质产品策略的企业，适合的人力资源策略是（）， 简述企业人力资源管理策略与企业经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。 一般而言，当企业采取廉价策略时企业人力资源策略需要采用吸引策略。() 在企业采取创新性产品策略时，宜采取（）的人力资源策略。 采取投资策略的企业,其人力资源管理策略表现为（） 采取投资策略的企业,其人力资源管理策略表现为() 一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高 关于人力资源存量分析的描述，下列正确的是（）①企业人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源状况和内部人力资源状况的分析②企业外部的人力资源指的是企业潜在的人力资源③对企业内部的人力资源存量分析，有助于企业了解自身的人力资源的数量、质量和结构④对企业内部的人力资源存量分析，有助于于企业了解自己额竞争对手的差距 企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列各项进行分析（）①现在人力资源存量分析②未来人力资源供给分析③未来人力资源需求分析④竞争对手人力资源存量分析 企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列()进行分析。: 未来人力资源供给分析 未来人力资源需求分析 现在人力资源存量分析 竞争对手人力资源存量分析 人力资源策略不包括()。 银行对人力资源分析，就是分析企业人力资源的（）。 简述人力资源策略与经营策略的关系，以及人力资源战略规划的要求。 简述人力资源策略与经营策略的关系，以及人力资源战略规划的要求