项目式组织结构的缺点不包括（ ）。
A. 信息回路比较复杂
B. 项目管理层次较为复杂
C. 项目成本进度不易控制
D. 同时有多个项目时容易出现资源浪费
E. 项目结束时团队成员可能为去向担忧
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项目式组织结构的缺点不包括（）。
A.信息回路比较复杂 B.项目成员处于多头领导状态 C.项目团队与公司之间的沟通基本上依靠监理工程师 D.项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍 E.项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题
答案
项目式组织结构的缺点不包括（ ）。
A.信息回路比较复杂 B.项目管理层次较为复杂 C.项目成本进度不易控制 D.同时有多个项目时容易出现资源浪费 E.项目结束时团队成员可能为去向担忧
答案
项目式组织结构的缺点包括（ ）。
A.容易出现配置重复、资源浪费的问题 B.项目团队成员在项目后期没有归属感 C.项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感 D.项目管理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行 E.项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题
答案
职能式组织结构的缺点不包括( )。
A.项目管理没有正式的权威性 B.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感 C.项目的发展空间容易受到限制 D.项目团队成员在项目后期没有归属感
答案
项目式组织结构的缺点包括项目组成员责任淡化。()
A.正确 B.错误
答案
项目式组织结构存在的缺点是( )。
A.项目较多时易出现资源浪费问题 B.管理没有正式的权威性——职能式的缺点 C.项目成本进度不易控制——项目式项目成本、质量及进度等控制更加容易 D.信息回路比较复杂——矩阵式的缺点
答案
项目式组织结构存在的缺点是()
A.项目较多时易出现资源浪费问题 B.管理没有正式的权威性 C.项目成本进度不易控制 D.信息回路比较复杂
答案
属于项目式组织结构缺点的是( )。
A.项目团队成员不易产生成就感 B.易使项目组织产生小团体观念 C.项目发展空间易受到限制 D.项目管理没有权威性
答案
项目式组织结构存在的缺点是（A ）（）
A.项目较多时易出现资源浪费问题 B.管理没有正式的权威性 C.项目成本进度不易控制 D.信息回路比较复杂
答案
职能式组织结构的缺点包括()。
A.项目管理权力平衡困难 B.项目的发展空间容易受到限制 C.项目管理没有正式的权威性 D.信息回路比较复杂 E.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
答案
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下列属于项目式组织结构缺点的有（）
职能制组织结构的缺点不包括（）
矩阵制组织结构的缺点，不包括（）
职能制组织结构的缺点不包括（ ）。
项目型组织结构的缺点包括（）
项目式组织结构存在的缺点是( )。
项目式组织结构的缺点主要有( )。
项目式组织结构的缺点主要有()
矩阵式组织结构的缺点不包括（ ）。
矩阵式组织结构的缺点不包括（）
矩阵式组织结构的缺点不包括（）
矩阵式组织结构的缺点不包括()。
矩阵式组织结构的缺点不包括（ ）。
职能式组织结构的缺点主要包括（）。
职能式组织结构的缺点主要包括（ ）
项目式组织结构的缺点主要有( )。
下列不属于项目式组织结构缺点的有（ ）。
施工项目管理采用直线职能式组织结构缺点是()。
矩阵式组织结构的缺点不包括( )。
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。
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