什么是薪酬预算？为什么说薪酬预算对于企业的薪酬管理来说非常重要？

薪酬预算的方法有（）。 薪酬预算的方法有（） 下列不是薪酬预算目标的是（） 职位薪酬体系设计的基本步骤是（ ）。 ①明确企业基本现状及战略目标 ②薪酬调查 ③工作分析及工作评价 ④薪酬结构设计 ⑤薪酬预算与控制 ⑥确定薪酬水平 职位薪酬体系设计的基本步骤是（）。<br>①明确企业基本现状及战略目标 ②薪酬调查 ③工作分析及工作评价 ④薪酬结构设计 ⑤薪酬预算与控制 ⑥确定薪酬水平 薪酬成本预算的方法有（） 薪酬成本预算的方法有（ ）。 什么是职位薪酬体系？职位薪酬体系的主要特点是什么？职位薪酬体系有什么优缺点？实施职位薪酬体系需要具备什么条件？ 什么是职位薪酬体系？职位薪酬体系的主要特点是什么？职位薪酬体系有什么优缺点？实施职位薪酬体系需要具备什么条件？ 薪酬预算，是指企业在()过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。 薪酬管理的难点是什么？哪些是薪酬管理中最重要的管理决策？ 薪酬成本预算的方法有(   )。 简述影响薪酬预算的宏观环境。 自上而下的薪酬成本预算方法的缺点是（ ）。 下列属于职工薪酬预算项目的是（） 对汇总后的薪酬预算进行整体调整后再分配到各部门的薪酬预算方法属于（） 薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。 薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。 薪酬管理的任务是什么？ 不但能解释薪酬水平的差异。而且能解释企业为什么设计低于市场薪酬水平的薪酬的理论是（）。