绩效申诉的原则（）。

简述绩效申诉处理流程。 绩效申诉处理流程不包括（ ）。 绩效申诉需要哪些部门审核（） 绩效申诉是绩效管理系统的重要环节，可以（ ）。 当员工对绩效结果有异议时，可填写《绩效申诉表》，提交直接上级处理。申诉步骤为（） 绩效申诉作为一种有效的绩效沟通手段，不能拖延推诿，必须在限定期限内完成，申诉结构要尽快完成对案件的调查，及时做出处理决定，体现的是（）原则。 在绩效申诉处理中，为了能够切实保证绩效申诉切实有效，人力资源部在接到员工的申诉后，需在（　　）作出答复。 科学的绩效申诉程序应包括（）方面。 绩效申诉处理机构主要由()组成。 简述绩效申诉管理机构的组成。 （）绩效面谈反馈面谈的申诉机会最少。 接受绩效申诉后，查证工作应在完成（） 为了保证绩效申诉切实有效，企业一般可为员工提供（　　）申诉机会。 绩效申诉受理内容包括结果方面的和（　　）。 绩效申诉,员工所在部门（中心）应在接到申诉材料3个工作日内，完成该申诉事宜的调查，并将裁决结果告知申诉人（） 参与绩效结果申诉会议的成员应该不包括（）。 以下属于绩效申诉处理机构的是（　　）。 一个完整的绩效申诉体系应该包括（）环节。 以下不属于绩效申诉处理机构的是（）。 以下各选项不属于绩效申诉处理流程的是()。