当下属成熟度较高时，而领导者对关系和人物的组合关心度较低，此时适合的领导方式是()。

根据情境领导理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是： 领导生命周期理论认为，当下属的成熟度水平不断提高时，领导者不但可以减少对活动的控制，而且还可以不断减少（） 当下属成熟度较高时，他们有能力但缺乏积极性，宜采取（ ）。 在领导生命周期理论中，赫塞和布兰查德认为下属的“成熟度”对领导者的领导方式起重要作用。根据员工的成熟度不同，可以将领导方式分为以下哪几种?( ) 影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟度。下列选项中，属于心理成熟度内容的是()。 领导者生命周期理论认为，下属的成熟度是指个体对自己的行为负责任的（　）。 下属成熟度包括: 工作成熟度|年龄成熟度|心理成熟度|生理成熟度 根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（） 按照领导生命周期理论，当下属成熟度低的时候，应该采用低工作-高关系的参与式领导方式（） 在领导生命周期的理论中，可以看出被领导者的成熟度对领导的影响。() 根据生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（）。 领导者的风格应当适应其下属的风格，领导者的行为应当随着下属的“成熟度”的不同做 出相应的调整，这一观点出自什么理论？ 领导生命周期理论认为，下属的成熟度是指出（）和心理成熟度两个方面 情境领导理论认为下属的成熟度包括（） 赫西和布兰查德认为，依据下属的成熟度，选择正确的领导风格，就会取得领导的成功。根据该理论，当下属有能力，却不愿意干领导者希望他们做的工作时，应该采用（）领导风格。 领导生命周期理论中，成熟度包括工作成熟度和（）。   根据领导者生命周期理论，成熟度是指个体对自己的行为负责任的( )。 根据领导者生命周期理论，成熟度是指个体对自己的行为负责任的（） 当下属的成熟水平不断的提高时，领导者可以减少对活动的控制 根据科曼提出的领导生命周期理论，通过领导的工作行为、领导的关系行为和下属的成熟度建立一个三维结构的有效领导模型，其中（　　）具有低工作行为、低关系行为和适用于成熟度高的下属。