（　　）是通过“企业——部门——班组——岗位”的层层分解、互为支持的方法，确定各级单位的KPI，并用定量或定性的指标值确定下来。

某水利水电施工企业在制定单位年度安全生产目标时，应至上而下，层层分解到各部门、岗位。 某水利水电施工企业在制定单位年度安全生产目标时，应至上而下，层层分解到各部门、岗位（） （）适用分解和提炼部门KPI，也适用于班组和岗位KPI的设计E 作业人员的任务之一是：确定本班组的质量目标，并分解到岗位或机台（） 作业人员的任务之一是：确定本班组的质量目标，并分解到岗位或机台（） 逐级签订安全目标责任状是为了：层层分解安全指标，明确每个岗位、部门、人员应负的安全责任。 逐级签订安全目标责任状是为了：层层分解安全指标，明确每个岗位、部门、人员应负的安全责任（） KPI分解应遵循原则，将公司级指标层层拆解到班组级指标 (2016年11月) ()适用分解和提炼部门KPI，也适用于班组和岗位KPI的设计。 企业预算批复后应将预算指标层层分解（） 厂部长每年组织签订厂部安全责任书，并层层分解落实到班组（） 企业根据年度经营目标确定的经济指标，采用层层分解、多级转化的“正推”法转化为技术指标，再转化为操作指标，最后形成基层车间各岗位绩效指标（） 班组织岗位培训是企业班组制度建设的（）内容。 按照目标的（）原理，煤矿企业安全管理总目标分解成各层次各部门的分目标，由上至下层层下达直至班组，由下至上一级保一级。 全面预算分解为各预算执行单位部门预算，各预算执行部门再将预算指标层层分解从横向和纵向落实到内部各单位、环节和岗位，形成全方位的预算责任体系。 全面预算分解为各预算执行单位部门预算，各预算执行部门再将预算指标层层分解从横向和纵向落实到内部各单位、环节和岗位，形成全方位的预算责任体系。 全面预算分解为各预算执行单位部门预算，各预算执行部门再将预算指标层层分解从横向和纵向落实到内部各单位、环节和岗位，形成全方位的预算责任体系（） 根据工作说明书的内容设计企业各部门、班组以及岗位的()。 —般而言，（ ）均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。 企业应将年度安全生产目标分解到各级组织（包括各个管理部门、车间、班组），逐级签订（）