选聘主管人员应注意哪些问题。
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选聘主管人员应注意哪些问题。
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选聘主管人员的具体条件有（）
A.德才兼备 B.”四化” C.管理愿望 D.管理能力 E.身体素质
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选聘主管人员的基本条件是（）
A.社交能力和学历 B.工作经验和年龄 C.个人目标和个人兴趣 D.管理能力和管理愿望
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选聘主管人员的基本条件是
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选聘主管人员的条件最主要的应是()。
A.是否具备较高的品德 B.是否具备管理能力 C.是否具备管理愿望 D.是否具备较丰富的经验 E.是否具备较好的智力和体力
答案
对主管人员绩效考评是观察主管人员是否（）
A.制定合理的目标 B.按计划完成目标 C.用最短的时间完成目标 D.制定合理目标并按计划完成目标
答案
对主管人员进行考评时，应注意达到以下要求（）
A.考评指标要抽象客观. B.考评指标要准确 C.考评方法要可行 D.考评时间要适当 E.考评结果要反馈给上级，以利于改进
答案
确定选拔主管人员的方式时要注意（）
A.从内部提升 B.从外部招聘 C.公开竞争 D.根据推荐选拔
答案
绩效反馈面谈中，主管人员应（）
A.避免以诱导发问方式进行绩效面谈 B.避免对谈话加以归纳，回馈和质疑 C.避免以自我为中心 D.避免从同样的角度予以过多的建议 E.避免以强烈的预期心理进行绩效面谈
答案
绩效反馈面谈中，主管人员应（ ）。
A.避免以诱导发问方式进行绩效面谈 B.避免对谈话加以归纳、回馈和质疑 C.避免以自我为中心 D.避免从同情的角度给予过多的建议 E.避免以强烈的预期心理进行绩效面谈
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确保主管人员选聘过程中能遵循公开竞争原则的大前提是（）
开发者在运用关键事件开发主管人员时，应该注意问题不包括（）。
绩效反馈面谈中主管人员应避免（ ）。
会计主管人员就是“会计主管” 。（ ）
对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。
主管人员在与被评估者进行绩效面谈时，主管人员需要准备的资料包括（）
对主管人员的考评应符合以下要求（）
会计主管人员调动，应由（）
控制工作的下列原理中，强调主管人员应只注意重要偏差的是（ ）
为了获得合适的主管人员来充实组织的职位，就必须进行选聘.选聘的基本条件主要包括（）
在对主管人员的开发中存在的问题不包括（）。
以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准，是管理的（）
主管人员应遵循控制关键点原理，是因为（）
主管人员应遵循控制关键点原理，是因为（ ）。
主管人员考评的方式包括（）
管理幅度是指主管人员（）
管理幅度是指主管人员（）
管理幅度是指主管人员（ ）
管理幅度是指主管人员 （ ）
违反治安管理的，处罚直接责任人员；单位主管人员指使的，同时处罚该主管人员（）
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