克服绩效评价中出现过宽或过严倾向的方法是（ ）。
A. 选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训
B. 将更多类型的考核主体纳入考核，化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用
C. 在评价时应当注意从员工的工作行为出发，而不是员工的个人特征
D. 在评价中从不同的侧面评价员工的业绩
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克服绩效评价中出现过宽或过严倾向的方法()。
A.选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训 B.将更多类型的考核主体纳入考核，化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用 C.在评价时应当注意从员工的工作行为出发，而不是员工的个人特征 D.在评价中从不同的侧面评价员工的业绩
答案
克服绩效评价中出现过宽或过严倾向的方法是（ ）。
A.选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训 B.将更多类型的考核主体纳入考核，化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用 C.在评价时应当注意从员工的工作行为出发，而不是员工的个人特征 D.在评价中从不同的侧面评价员工的业绩
答案
克服绩效评价中出现过宽或过严倾向的方法是（）。
A.选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训 B.将更多类型的考核主体纳入考核，化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用 C.在评价时应当注意从员工的工作行为出发，而不是员工的个人特征 D.在评价中从不同的侧面评价员工的业绩
答案
下列对绩效评价中出现的问题应对方法正确的有()。
A.克服晕轮效应的核心是消除主管的偏见 B.对于趋中倾向，可以采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决 C.克服过宽或者过严倾向，可以建立评价者的自信心 D.对于克服盲点效应的办法是将更多类型的考核主体纳入考核，化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用 E.对于刻板印象，应该从公司利益出发，而不是员工的个人特征
答案
（）可以避免考评者过严或过宽的情况发生，克服平均主义。
A.行为观察法 B.关键事件法 C.强制分布法 D.目标管理法
答案
工作绩效评价表应该采用那种绩效评价方法（）
A.图尺度评价法 B.交替排序法 C.强制分布法
答案
在进行绩效评价中克服晕轮效应的核心是（ ）。
A.采取非系统的考核方法 B.从员工的工作行为出发而不是个人特征 C.消除主管的偏见 D.建立起“对事不对人”的观念
答案
不同个体之间的绩效评价方法中，当主管想要将绩效评价结果用于奖励特别优秀的员工时，绩效评价适合的方法是（ ）。
答案
关于项目管理绩效评价过程，正确的是（）。①成立绩效评价机构；②确定绩效评价专家；③制订绩效评价标准；④形成绩效评价结果
A.①②③④ B.②①③④ C.①②④③ D.①③②④
答案
绩效评价方法包括
A.描述法 B.目标管理法 C.绩效评价表法 D.关键事件法 E.强迫选择比例法
答案
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下列关于绩效评价中“趋中倾向”的描述正确的是（）
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360度绩效评价方法
在绩效评价中，最常用的评价方法是（）
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绩效评价的方法按评价的对象分为（）
绩效评价方法与绩效管理方法概念大同小异。
绩效评价方法与绩效管理方法概念大同小异。
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