将胜任素质定义为一组能够提升员工个人工作绩效的潜在特征，即动机、物质、技能、自我认知、社会角色和知识体系的是（）

能够将绩效优秀的员工与绩效一般和绩效较差的员工区分开来的是（） 依照胜任素质模型的分类，区分“能胜任工作但绩效表现并不出色者”和“不能胜任者”的是 在一个组织中绩效优异的员工所具备的能够胜任工作岗位要求的知识、技能、态度和经验，被称为（）。 依照胜任素质模型的分类，区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是()。 依照胜任素质模型的分类，区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是（　　）。 绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评，掌握每个员工的工作绩效状况，以便做出某些人力资源管理决策。 绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评，掌握每个员工的工作绩效状况，以便做出某些人力资源管理决策（） 绩效辅导的职能有（）。 ①向员工提供建议与指导 ②为员工提供支持 ③为员工提高福利待遇 ④使员工获得信心 ⑤帮助员工提升胜任能力 构建胜任特征模型时，定义绩效标准一般采用（） 个人工作绩效带来的报酬()。 基于胜任特征的员工素质测评可以帮助员工进行（） 根据《国家电网公司绩效管理办法》，各级单位应结合员工绩效考核结果和能力素质情况，优化培训项目，开展针对性培训，年度绩效为的员工应参加能力素质提升培训（） 总体来说，绩效管理的目的在于激发员工的工作热情、提高员工的能力和素质、改善公司绩效。 总体来说，绩效管理的目的在于激发员工的工作热情、提高员工的能力和素质、改善公司绩效。 胜任素质包括：名称、定义、维度、分级、标头、动机（） 能够定义一组有公共性质的目的地址的BGP属性是： 将任职者的基本素质.知识.技能.行为素质和工作表现与岗位要求进行评估，用以衡量员工的岗位胜任程度的管理活动是指？（） 胜任力是驱动员工产生优秀工作绩效的各种个体特征的集合。() 绩效管理的目的是提升员工绩效而非惩罚员工（） ()是管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。