抓好绩效管理不仅可以给医院管理者提供全面医疗质量管理技能和工具，也可促进技术力量的提升（）

对医院管理者制订管理目标、评价管理质量具有重要意义的内容在于 对医院管理者制订管理目标、评价管理质量具有重要意义的内容是 绩效改进计划是管理者与员工充分讨论后，由管理者制定的。 管理的主体是人，管理者的素质决定管理的绩效，管理者应具备的素质为（）等。 作为医院的管理者，应该 全面质量管理就是要抓好生产过程的质量管理。 全面质量管理就是要抓好生产过程的质量管理（） 绩效管理可以使员工看到管理者为其设定的（）目标，激发其工作热情。 按管理者的职责，管理者可以是() 医院信息系统是医院现代化必要的技术手段，它不仅用计算机代替了手工，更重要的是由于它能为管理者提供充足可靠的信息，所以也能代替管理者做出某些决策。 在典型的组织结构中，管理者可以分为一线管理者，中层管理者和高层管理者（） 管理者给下属提供绩效反馈的目的是：让下属开始继续做某些行为、停止做某些行为、或开始新的行为。 管理者给下属提供绩效反馈的目的是：让下属开始继续做某些行为、停止做某些行为、或开始新的行为。 管理者可以是领导者，领导者却可以不是管理者（） 在绩效管理中，管理者应该扮演教练的角色（） 直线管理者在绩效管理中的职责包括（） 绩效管理被誉为管理者的“圣杯”是因其具有（） 绩效管理可以（），绩效管理改变了以往纯粹的自上而下发布命令来检查成果的做法，要求管理者与被管理者双方定期就其工作行为与结果进行沟通、评判、反馈和辅导。 为了达成绩效管理的目的，绩效管理的实施应贯穿管理者的整个管理过程，在某种意义上，管理者的管理工作其实就是一个绩效管理的过程（） 质量管理是各级管理者的职责，但必须由最高管理者领导（）