组织在了解员工特性时，可以采取日常观察、工作绩效、人员测评等方法，可以达到同样的考核效果。()

员工工作绩效的高低直接影响组织整体效益和效率，了解员工的绩效特点和影响因素，对于掌握和提高员工的绩效具有中的意义，这是绩效的特点是从时间上来说的（） 组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,而鼓励员工多进行创新活动。这是在(    )下采取的绩效管理策略。 从外延上说，员工绩效考评就是有目的、有组织地对日常工作中的人员进行()作为以事实为基础的客观评价的依据。 采取（）竞争优势策略的组织，在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，鼓励员工多进行创新活动 采取（）竞争优势策略的组织，在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，鼓励员工多进行创新活动。 进行绩效管理的培训，可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解，消除误解和抵触情绪。() 进行绩效管理的培训，可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解，消除误解和抵触情绪。 进行绩效管理的培训，可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解上理解，消除误解上抵触情绪（） 绩效考评从内涵上说就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价（） 测点选择在作业人员工作范围时，适合于（）工作。 绩效考核可以表达企业对员工的要求和期望，也可以了解员工对企业和绩效目标的看法，由此发挥绩效考核的（ ）。 （2）该公司为了改进并提高全体员工的工作绩效可以采取哪些策略？（12分） 采取（　　）竞争优势策略的组织，在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新活动。 通过绩效考核结果分析发现，有些员工的工作态度很好，但工作能力不足。针对这类员工，组织应采取的措施是（）。   从绩效管理的层次上可以分为系统、员工绩效管理系统、员工与组织相结合的绩效管理体系（） 员工工作绩效评估标准通常可以（） 现场观察可以直观地了解企业工作人员的精神面貌、、、以及等（） 一张完整求职人员的申请表格应当使组织了解到的信息有（） 在设计申请表格时，应当注意使组织了解到（）方面的信息。 激励可以提高员工的工作绩效和工作效率。()