在处理变革阻力时，下列各项属于变革管理方式的有（ ）。
A. 对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决
B. 在局部先进行变革，然后以点带面
C. 召开全体员工会议，强调变革的现实重大
D. 为员工提供系统应用的学习课程
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在处理变革阻力时，下列各项属于变革管理方式的有（ ）。
A.对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决 B.在局部先进行变革，然后以点带面 C.召开全体员工会议，强调变革的现实重大 D.为员工提供系统应用的学习课程
答案
下列不属于采取适宜的变革管理方式用以克服变革阻力的是（ ）。
A.召开动员大会，让大多数员工了解变革的必要性 B.针对变革所需的新技能，外聘讲师对员工进行免费培训 C.邀请员工代表参与变革决策与推进 D.以优化和改变工作方式代替工作团体的重组
答案
在处理变革阻力时，下列各项中属于变革的范围的是（ ）。
A.对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决 B.在局部先进行变革，然后以点带面 C.召开全体员工会议，强调变革的现实重大意义 D.部分员工因反对公司变革而被解除劳动合同
答案
以下选项属于变革的管理方式有（ ）
A.鼓励冲突领域的对话 B.为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程 C.鼓励个人参与 D.通知员工
答案
下列选项中，属于处理变革阻力时管理层应当考虑的有（）
A.变革的节奏 B.变革的模式 C.变革的管理方式 D.变革的范围
答案
当企业的战略变革遇到阻力时，企业在管理方式上的策略有（ ）。
A.鼓励冲突领域的对话 B.为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程 C.用改变工作方式的变化代替团体的重组 D.鼓励个人参与
答案
下列选项中，属于处理变革阻力时应当考虑的有（）。
A.变革的节奏 B.变革的范围 C.变革的管理方式 D.变革的时机选择
答案
下列对于克服变革的阻力，顺利实施变革效果最佳的方式有()
A.领导者对变革漠不关心 B.领导者对变革表现出有足够的决心、信心和诚意，并勇于承担责任 C.在参与讨论变革的人员中，只吸收那些重要的管理阶层人员参加 D.在参加讨论变革的人员中，要包括有不同层次、不同专业的人员，如工程技术人员等
答案
在处理变革的阻力时，管理层应当考虑的变革策略包括（）
A.变革的节奏 B.变革的管理方式 C.变革的性质 D.变革的范围
答案
在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的方面有()。
A.变革的节奏 B.变革的管理方式 C.变革的范围 D.变革的时间
答案
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在处理变革的阻力时,管理层应考虑变革的以下几个方面（）
组织变革中的阻力包括个人阻力和团体阻力，下列属于个人阻力的有（）
在组织变革的阻力中，由于变革结果未知性造成的阻力属于( )
下列各项中，能导致管理变革的有（）
在处理变革的阻力时，管理层不应当考虑（ ）。
下列各项变革中，不属于战略变革时机的是（）。
下列那本著作的问世真正标志着管理方式变革由经验上升到理论（）
下列各项中，属于战略变革征兆的有（）
常见的变革阻力有哪些
克服变革阻力的方法有()。
组织变革的阻力有
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组织变革的阻力有( )
试述组织变革的阻力和消除变革阻力的方法。
简述变革推行者和变革机构克服变革阻力的策略。
下列各项中，属于变革受到抵制的原因有（ ）。
变革点的有系统地增多，将会对组织变革的阻力：()
在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面，这三个方面包括（）
甲公司在实施战略变革的过程中遇到了较大阻力，甲公司通过在冲突领域对话以及鼓励不支持变革人员参与到变革中的方式克服变革的阻力。甲公司采取的方式是（）。
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