企业应注重员工学习与成长能力的提升，以更好地实现平衡计分卡的（）目标，使战略目标贯彻到每一名员工的日常工作中。

“金扳手”青年员工能力素质提升的工作目标明确青年员工成长路径、分层次储备人才、营造良好学习氛围（） 神宁文化对学习理念的诠释中注重打造（），培育知识型员工，讲学习、重知识、提素质、谋发展，实现员工成长成才成功与企业做强做大做优互利双赢，增强企业可持续发展的创新力和竞争力 平衡计分卡中的设计体现了以学习和成长为核心的思想，将企业的员工、技术和组织文化作为决定因素，分别衡量()等指标，以考评员工的才能、技术结构和企业组织文化等方面的现状与变化 员工学习和发展的目的在于( )。 主动关心员工学习情况的方法？ 实行()时，企业必须给员工学习新技术、新知识的机会。 在了解员工学习状态时，应多询问怎么样的问题？（） 某电子科技公司，主要从事机械芯片的研发、生产和销售。为了提高员工的胜任能力让员工迅速融入到企业文化中来，以最好的状态投入到工作中，从而更好地实现企业的进步与发展，公司在成立之初，就非常注重对员工的培训，并为此制定了详细的培训计划。请结合案例，说明该公司应如何进行培训计划的实施与管理控制 组织新员工学习企业的规章制度属于对企业文化精神层次的培训（） 员工学习和发展的目的是什么？ 提高组织人员的个人综合素质与胜任工作的能力，创造更好的发展机会，更大限度地激发员工的潜能，可以通过（）实现 对上级下发的文件，要求员工学习，加油站应如何处理？（） 能有效地促进员工学习业务、提高工作技能的工资制度是（） （）属于平衡计分卡中学习与成长层面的指标。 （）可作为平衡计分卡中学习与成长的指标。 （）属于平衡计分卡中学习与成长层面的指标。 （）属于平衡计分卡中学习与成长层面的指标。 （）属于平衡计分卡中学习与成长层面的指标 平衡计分卡中的学习与成长指标可以是（ ）。 （2019年11月）某电子科技公司，主要从事机械芯片的研发、生产和销售。为了提高员工的胜任能力让员工迅速融入到企业文化中来，以最好的状态投入到工作中，从而更好地实现企业的进步与发展，公司在成立之初，就非常注重对员工的培训，并为此制定了详细的培训计划。请结合案例，说明该公司应如何进行培训计划的实施与管理控制