（2009年真题）下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。

项目成本管理行为控制的工作包括：①建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序；②制定对策，纠正偏差；③目标考核，定期检查；④建立项目成本管理体系的评审组织和评审程序。其正确的工作程序是（）。 下列建筑项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（　　）。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容 下列工程项目管理组织的步骤：①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是（　　）。 在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是（） （2009年真题） 工程项目组织管理中常用的部门划分方法有( )划分法。 建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合 WBS 分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（） 建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施，⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（） 在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是（  ）。 成立项目经理部，建立组织机构，是施工阶段项目管理的任务。 （2017年真题）公司型基金设立步骤及先后顺序正确的是（ ）。 （2009年真题）项目经理在建立工作基础阶段的工作包括( )。 建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括() 组织应建立项目管理制度，项目管理制度应包括（　　）。（GB/T 50326—2017《建设工程项目管理规范》3.4.1） 在工程项目管理组织的建立步骤中，紧随组织结构设计之后的步骤是( )。 项目EHS管理，在交付项目的建立项目阶设进行（） 在建立项目监理机构的工作步骤中，首先需要完成的工作是（）。 在建立项目监理机构的工作步骤中，最后需要完成的工作是()。 在建立项目监理机构的工作步骤中，最后需要完成的工作是（） 在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。 关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法，正确的是()。[2012年真