材料
阅读下文,回答问题。某公司长期采取社会招聘的方式填补中基层管理者职位空缺,导致公司基层的不少年轻员工晋升无望,公司新任人力资源经理老李对此高度重视,组织集体讨论,研究解决方法,经过分析,大家认为,主要问题是公司对现有人力资源状况和人才底数掌握不清,导致一旦出现职位空缺就第一时间考虑从外部招人。老李决定先根据公司业务发展做好人力资源需求预测,然后认真盘点公司内部人力资源供给状况,做好人力资源供给预测,在此基础上,进一步加强人才梯队建设,以便更多的内部基层员工有机会晋升到管理岗位。
该公司在进行人力资源供给预测的分析时,主要对( )进行分析。
A. 质量
B. 数量
C. 激励
D. 流动
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