企业人力资源的获取？

现代人力资源管理就是一个人力资源的获取（）的过程 人力资源的获取功能主要体现在人力资源管理工作中的 银行对人力资源分析，就是分析企业人力资源的（）。 企业人力资源配置是指对人力资源的（　　）。 公共人力资源获取的途径包括招聘和（　　）。 在企业人力资源微观集成预测中，主要对人力资源的专业、层次和（）进行分析，以确定企业人力资源现状。 企业进行人力资源规划,必须进行人力资源的（） 人力资源富余时企业所采用的人力资源政策（） 关于企业战略与人力资源战略说话，下列正确的是（） ①企业战略决定人力资源战略 ②人力资源战略支撑企业战略的实施 ③人力资源战略影响企业战略的实施 ④人力资源战略独立制定，可以不考虑企业战略 创业中的人力资源可以获取的途径包括（ ? ? ） 商品流通企业人力资源构成包括人力资源数量和( )。 企业的人力资源保障是人力资源计划中应解决的（ ）。 简述人力资源规划与企业战略、人力资源战略的关系 人力资源是企业的（ ）资源。 企业的人力资源 人力资源规划是指根据企业的发展规划和发展战略，通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计，对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划。 航运企业人力资源管理诊断是指从企业内部进行人力资源系统分析，以便判断企业人力资源的功能状况，人力资源系统的特征，人才资源与人力资源管理适应企业发展的程度及其优、劣势和主要问题所在。 航运企业人力资源管理诊断是指从企业内部进行人力资源系统分析，以便判断企业人力资源的功能状况，人力资源系统的特征，人才资源与人力资源管理适应企业发展的程度及其优、劣势和主要问题所在（） 人力资源管理是指根据战略目标制定相应的人力资源战略规划，并为实现组织的战略目标进行人力资源的获取、使用、开发和评价。人力资源管理的目标是：（）。 企业人力资源供给预测与人力资源需求预测的差别是（）