任务导向型领导力图通过关心下属来建立有效工作群体

按照菲德勒的权变理论,在有利情境和最为不利情境时,任务导向型领导方式较为有效 按照菲德勒的权变理论，在有利情景和最为不利情景时，任务导向型领导方式较为有效（） “19”型领导属于任务型领导。() 按照费德勒的权变理论，在有利情景和最为不利情景时，任务导向型领导或方式较为有效。 根据菲德勒的领导权变模型，以下哪种情境符合任务导向型领导风格（） 任务导向型领导指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得很明确、组（） 当下属没有能力，但是愿意工作时，这时采取高关系—低任务的参与型领导方式（） 路径目标理论提出的四种领导方式为：指示型领导；支持型领导；参与性领导；成就导向型领导（） 任务导向型领导是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是（ ）。 任务导向型领导：是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的（） 参与型领导会对下属需要完成的任务进行详细、明确的说明（） 努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属要求的领导行为属于（　　）。 党的工作机关应当建立有效的()机制,确保领导班子决策落实 任务导向型领导：是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得很明确、组织得条理分明、委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是（） 领导者是指如何借助他人来高效地完成工作任务，领导力则是一种借助他人完成工作任务的艺术。 领导者是指如何借助他人来高效地完成工作任务，领导力则是一种借助他人完成工作任务的艺术。 员工导向型领导方式特别强调（） 领导力是影响别人、群体、组织的综合能力，领导力无所不在 领导力是影响别人、群体、组织的综合能力，领导力无所不在（） 途径——目标理论认为，有效的领导者通过明确指明实现工作的途径来帮助下属，并为下属扫除障碍（）