直线制结构的缺点是（）
A. 组织结构缺乏弹性
B. 组织内部缺乏横向交流
C. 缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
D. 管理工作会超过个人能力所能承受的限度
E. 不利于集中精力研究企业管理的重大问题
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换一换
直线制结构的缺点是( )。
A.沟通效率比较低 B.适用范围比较受局限 C.缺乏专业化的管理分工 D.经营管理事务信赖于少数几个人 E.要求企业领导人必须是经营管理全才
答案
直线制结构的缺点是（）
A.组织结构缺乏弹性 B.组织内部缺乏横向交流 C.缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高 D.管理工作会超过个人能力所能承受的限度 E.不利于集中精力研究企业管理的重大问题
答案
直线制组织结构的缺点是（）
A.组织结构缺乏弹性 B.横向联系少，内部协调容易 C.组织内部缺乏横向交流 D.缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
答案
直线制组织结构的缺点是( )。
A.容易引起多头领导，指令不一 B.不易发挥专业管理职能作用 C.降低了管理工作效率 D.不利于培养未来的管理人员
答案
直线职能制组织结构的缺点是( )。
A.容易引起多头领导，指令不一 B.不易发挥专业管理职能作用 C.降低了管理工作效率 D.各专业分工的职能部门之间的横向联系较差
答案
直线职能制组织结构的缺点是( )。
A.容易引起多头领导，指令不一 B.B.不易发挥专业管理职能作用 C.C.降低了管理工作效率 D.D.各专业分工的职能部门之间的横向联系较差
答案
简答直线制结构的缺点
答案
简答直线制结构的缺点。
答案
（2019年5月）直线制结构的缺点是（ ）。
A.组织结构缺乏弹性 B.组织内部缺乏横向交流 C.缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高 D.管理工作会超过个人能力所能承受的限度 E.不利于集中精力研究企业管理的重大问题
答案
直线职能制组织结构的缺点有
A.不利于统一指挥 B.职能部门缺乏沟通，横向联系差 C.难以发挥专业管理职能作用的长处 D.高层管理者高度集权 E.直线部门与职能部门职权难以严格区分
答案
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