一个汽车设计团队应该熟悉最新的汽车装配技术。团队可以通过许多方法来获得这方面的知识：可以雇用一位全职的课题专家，可以雇用一位顾问，可以派一位现有的设计工程师参加有关机器人技术的研讨会，还可以把制造部门的某些人员引进团队。每一种方法的相关成本必须包括在项目计划之中。这个例子表明了（）的重要性。

项目团队请团队领导将一个迭代延长一天时间，让他们可以在下一-次sprint期间评审会前完成一个功能，团队领导应该怎么做？（） Scrum团队成员在对使用看板的另一个团队不断有误解。两个团队应该怎么办（） 一名团队成员提出一个问题，引起团队领导的关注。作为敏捷教练，应该如何引领团队？（） 项目团队请团队领导将一个迭代延长一天时间，让他们可以在下一次sprint评审会前完成一个功能，团队领导应该怎么做（） Scrum团队的成员对使用看板的另一个团队不断有误解。两个团队应该怎么做（） 一个手动变速器的汽车必须装配一个（） 一个完整的创业团队应该具备以下（ ）要素。 开发团队在一个sprint期间识别到重大技术债务时应该怎么做（） 一名团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意，作为敏捷教练，该团队领导应该怎么做（） 敏捷团队识别到一个新风险，将影响一个项目的下两次迭代，团队应该怎么做？（） 在迭代计划中，团队讨论一个用户故事的设计。一个团队成员说因为未来系统复杂，所以必须要一个设计文档。另外一个队员回应说在敏捷中，不需要文档。SM应该怎么做？（） 一个设计团队被分配开发一项新技术，让公司能够符合新的政府规定，应该用什么来收集产品设计属性？（） 敏捷团队提出改进绩效的建议，但是敏捷团队领导了解到一个更好的方法。敏捷团队领导应该怎么做（） 作为团队的领导者，Paula想要为她的敏捷团队设计一个既舒适又能使团队各方面协作的团队空间。她可以以什么为基本指导呢（） 作为团队的领导者，Paula想要为她的敏捷团队设计一个既舒适又能使团队各方面协作的团队空间。她可以以什么为基本指导呢？（） 创业不是一个人的事，它需要一个团队，团队中每个人都应该找到合适的定位。 团队协作是创新型人才成长的可靠保障，一个好的团队至少应该具备（）的要素。 在每日站会上，一个团队成员声明遇到了一个问题。这将团队引入到了一个解决问题的讨论中。SM应该怎么办（） 在每日站会上，一个团队成员声明遇到了一个问题。这将团队引入到了一个解决问题的讨论中。SM应该怎么办？（） 一个虚拟团队正在为一个全球客户开发一个项目。由于组织重组，团队将从人减少到人，项目经理应该怎么做？（）