基本代维费以乙方已与与甲方分公司签定具体代维协议为前提，但如由于乙方配备的代维资源不符合要求而延期签定代维协议的在未签协议期内的基本代维费仅为正常基本代维费的80%。（）

关于代维质量管理，各市分公司和代维公司均应建立（）制度 代维公司新到（包括扩充业务范围）移动公司从事代维工作的，新增业务范围有三个月的试用期，试用期内的基本代维费为正常基本代维费的（）。 空调代维协议的维护范围中，报废空调，移动公司以（）形式通报代维公司，代维公司自接到通知之日起，停止维护该设备。 直放站、分布系统代维公司新到（包括扩充业务范围）甲方分公司或县市分公司从事直放站和分布系统代维工作的，新增业务范围有（）的试用期。 已与代维公司签订维护外包合同的分公司，要求代维公司必须配置一定数量的常用仪器仪表，我方则在类似的仪器仪表类型方面尽量（）。 达标率目标值（）为基准”，低于基准值1%，按照1%的比例扣除乙方在整个分公司的半年度基本代维费。 所有代维人员必须通过代维公司和移动分公司组织的（），以及移动省公司组织的（）。 代维公司应于每月（）日前通过EMOS及巡检系统向分公司提交相关计划及代维报表（具体报表见光缆线路代维合同），漏交一次扣除该地市当月代维费的1%，迟交一次扣除该地市当月代维费的0.5%，迟交10日将被视为漏交（如遇节假日顺延）。 代维目标完成度的数据在代维公司年度检查时，由分公司提供给检查人员，并经代维公司现场核实。（） 基站代维业务，每（）个宏物理基站（边际站和微蜂窝按分公司代维合同代维单价折合）配置1人。 “综合考评”的达标成绩为90分，按每降低1分按1%的比例扣除代维公司在整个分公司的下半年基本代维费（扣5％封顶）。（） 分公司组织的考核着重于代维公司的（）、（）和（），其结果主要与代维费用相挂钩。 月度考核综合得分＝月度管理考核得分*60% 双月现场检查得分*40%，以（）为基准，按每降低1分扣1%的比例，扣除直放站、分布系统代维公司代维小组全部代维基站的当月基本代维费。 告警/故障处理及时率目标值（）为基准”，低于基准值1%，按照1%的比例扣除乙方在整个分公司的半年度基本代维费。 移动分公司组织的考核着重于代维公司的日常管理、代维质量和目标完成度，其结果主要与代维费用相挂钩。（） 对于未通过代维公司岗前考试和分公司层面上岗认证，以及全省层面上岗认证考试和补考的代维人员，代维公司应予以（）。 iMEP系统代维管理平台上建立的工单可以在分公司或代维公司内部进行转派和驳回，涉及到两家代维公司的工单，代维公司之间可以直接派单。（） 当空调代维与其他代维业务整合后，基本代维费调整为（）元/年/台（柜机）和（）元/年/台（壁挂机）。 代维公司或地市代维站年度业绩低于分时，给予代维公司或相应地市代维站黄牌警示（） 按需代维费用是指完成按需代维工作内容所产生的费用，乙方需另外投入（）和（）完成按需代维工作。