分公司组织的考核着重于代维公司的（）、（）和（），其结果主要与代维费用相挂钩。

省公司应在代维合同中与代维公司对考核结果进行合同约定，把考核结果与代维费用核算和结算、、年度准入资格等相挂钩（） 管理考核是移动分公司对代维公司管理工作的总体评价，考核周期为每半年一次，其评分结果与月度代维费用相挂钩。（） 代维公司连续两个月度在基站代维考核结果低于分时，应给予代维公司黄牌警示（） 代维工作的考核分移动省公司组织的考核与分公司组织的考核两个层面。（） 代维工作的考核分移动省公司组织的考核与分公司组织的考核两个层面（） 关于代维质量管理，各市分公司和代维公司均应建立（）制度 基站代维绩效管理考核结果＝基站设备代维月度考核结果×（）＋基站发电代维月度考核结果×（）＋基站物业保洁代维月度考核结果×（）。 代维公司连续两个月度在基站代维考核结果低于（）分，或单月度低于（）分时，应给予代维公司黄牌警示。 湖北省公司将定期组织代维公司参加代维资格认证，取得资格认证的代维公司其每次代维资格的有效期为（）年 移动公司要对代维人员进行公司（）和（）等方面的岗前教育，代维人员在通过代维公司组织的（）和考试后，再通过分公司层面组织的上岗认证或省公司层面组织的上岗认证，持有（）后方可上岗。 对于未通过代维公司岗前考试和分公司层面上岗认证，以及全省层面上岗认证考试和补考的代维人员，代维公司应予以（）。 对代维公司的考核分为（）和年度考核 移动公司要对代维人员进行公司（）和（）等方面的岗前教育，代维人员在通过代维公司组织的后方可上岗 基站代维业务，每（）个宏物理基站（边际站和微蜂窝按分公司代维合同代维单价折合）配置1人。 代维目标完成度的数据在代维公司年度检查时，由分公司提供给检查人员，并经代维公司现场核实。（） iMEP系统代维管理平台上建立的工单可以在分公司或代维公司内部进行转派和驳回，涉及到两家代维公司的工单，代维公司之间可以直接派单。（） 代维人员技术等级的评定采取（），移动分公司组织和省公司审核的方式。 移动公司代维管理员通过月度（），核对设备参数设置的（），并根据检查结果对代维公司进行考核。 月度代维费用的计算公式为考核结果≥（）分，应支付代维费用＝月度代维费用×100%；考核结果＜（）分，应支付代维费用＝0元。 为加强对代维质量的管理和考核，各地市分公司代维管理人员每月应制定对代维单位的管理工作计划，不包括（）