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2、 组织设计是对( ?)、流程、职权、绩效和激励机制等模块的设计与整合,从而使组织最终获得最佳绩效的动态过程。
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2、 组织设计是对( ?)、流程、职权、绩效和激励机制等模块的设计与整合,从而使组织最终获得最佳绩效的动态过程。
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2、 组织设计是对( ?)、流程、职权、绩效和激励机制等模块的设计与整合,从而使组织最终获得最佳绩效的动态过程。
答案
多选题
安得绩效考评体系与激励机制原则()
A.权责清晰、分灶吃饭、刚性兑现 B.绩效导向,收入与业绩强相关 C.人人参与考核,人人背指标 D.以人为本 价值为尊 共创共赢
答案
单选题
公司设计业绩计量指标和激励机制的目的在于()
A.公平 B.多劳多得 C.公司战略 D.员工收入
答案
主观题
关于激励机制设计,以下哪种说法是错误的?()
答案
多选题
关于激励机制设计,以下哪种说法是错误的?
A.即便对科研的激励要强于教学,也不会导致“重科研轻教学”的现象。 B.计件工资制订中,如果频繁上调对产量的基本要求,可能由于棘轮效应而导致计件工资的激励效果变差。 C.计件工资制订中,不应该上调对产量的基本要求 D.如果企业不提供较强的激励,那
答案
单选题
在组织激励机制设计中,对成员产生激励的最主要的驱动力量通常源于()驱动
A.政治 B.制度 C.利益 D.精神
答案
判断题
企业的激励机制设计存在棘轮效应,这对员工是有不利影响的。()
答案
单选题
绩效考核激励机制包括考核和()两个方面。
A.惩罚 B.分配 C.监督 D.奖励
答案
单选题
企业的激励机制设计存在棘轮效应,这会对员工产生不利影响()
A.正确 B.错误
答案
单选题
处在“职务设计和资源规划”与“评估组织设计方案”之间的组织设计程序是()
A.确定组织总体框架 B.管理规范设计 C.规划组织所需的资源 D.运行制度设计
答案
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组织设计的内容包括:职能设计、部门设计、__________________________设计、职权设计、横向联系设计、管理规范设计
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组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划各部门的职能和权限,确定组织中职能职权,参谋职权和直线职权的活动范围,最终编制( )
施工组织设计分为施工组织总设计与( )组织设计。
组织设计时必须基于组织目标、组织环境、组织流程等因素合理设置职能部门和分派工作任务,促进部门之间、人员之间顺畅沟通与相互支持,这体现了组织设计具有()
客服主管可根据企业品牌客服团队的数量和日常服务质量对客服进行激励机制设计,下列激励属于物质激励的是
施工组织设计分为施工组织总设计与()施工组织设计。
奖金激励是激励和留住核心人才的长期激励机制。
图5.8显示的酒店餐饮部组织结构主要违背了以下哪一组织设计原则?:
工法可作为施工组织设计的标准模块,从而简化了施工组织设计的编制工作,可以直接取代施工组织设计。
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施工组织设计的编制的流程()。
施工组织设计的编制的流程( )。
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关键绩效指标法是是战略管理乃至组织设计的()。
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